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  1. 2018年4月1日 · 立法院臨時會於二 一八年一月十八日三讀通過《所得稅法》修正草案,並回溯至一月一日實施,此次稅改主要是針對中低所得者與中小企業,於本刊347期中已介紹稅改4大面項措施內容及效益,本期將探討新制稅改對國內企業的影響,以及股東在配股利時新制

  2. 2019年4月1日 · ①如果一個組織是健康的,那每年就會自動成長5%到10%左右,這樣的成長完全不具挑戰性。 ②當組織給我設定了目標,可是我自己通常會在組織的目標上,再向上提升30%,做為我自己的挑戰,因為訂了更高的目標,通常要達成組織的目標,就相對容易得多。 ③30%設定目標,迫使每個人都要使出洪荒之力才能完成。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  3. 2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1261. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。

  4. 2023年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  5. 2020年10月1日 · 一入行就要做客戶分級與資料整理. 周莎涵認為,設定目標客戶分級與資料整理,是銷售之前相當重要且關鍵的一個步驟。 試想,若我們平時把各式各樣的資料未經分類一致收入抽屜裡,當需要某一份資料時,毫無頭緒該從何找起,如此即便是當初認為很寶貴的資料,在沒有經過整理的情況下,皆會失去其意義與價值;儲存於電腦裡的資料也是一樣,需要建立不同的檔案夾,將資料予以歸納、彙整,使用時才能達到事半功倍的效果。 周莎涵指出,目標客戶分級不僅是擁有大量客群的資深業務人員才需要做的事,在新光人壽裡,即使是新進的業務人員,公司也會給予其服務區的客戶名單,只要開始與客戶接觸,就需要逐步建立客戶檔案,再依照自己對客戶分級的標準作A、B、C級分類。

  6. 2017年3月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 近年來,各國為遏止跨國逃漏稅,紛紛訂定反避稅法案,反對國際稅基侵蝕與租稅規避,以保障稅收。 因此,在面對全球反避稅趨勢確立,立法院於二 一六年七月三讀通過所得稅修正案中的反避稅條款,未來企業成立受控外國公司(CFC)即使盈餘不分配也將擬制盈餘分配而課稅,還有境外公司的實質管理處所 (PEM)若在臺灣,視為境內公司來課稅;同年另與美國在美東時間十二月二十二日簽屬「美國外國帳戶稅收遵從法 (FATCA,美國肥咖條款)」;除此之外,經濟合作暨發展組織(OECD)力推的共同申報準則(CRS,全球版肥咖),臺灣也表態積極爭取在二 一八年加入。 身為財務顧問應就反避稅條款相關問題有所瞭解。

  7. 2021年8月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 1735. 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」? 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊,並且在最後截止日前成功完成這項驚人挑戰,以3,000人的團隊規模,達到了33%的IDA績優占比率,創下世界紀錄。 南九龍團隊創始人,香港宏利保險高級區域行政總監沈維燦表示,這麼多年來,南九龍已經是IDA會員間知名的大團隊,因此更應該負起一個身為榜樣的責任,成為全世界保險團隊的學習對象。