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  1. 2024年8月1日 · 自2000年首頒發,過去國際龍獎IDA以推動華人保險市場為主體,累計會員人數達16萬3,809人。 其中,傑出業務獎為15萬3,944人,占比為94%;優秀主管獎為9,865人,占比為6%。

  2. 2021年9月1日 · 每年8月,從當年的國際龍獎IDA年會回到香港後,中國紅團隊會接著召開當年的IDA大會,正式宣布當年的IDA挑戰目標,並且作為啟動大會。 2020年因疫情緣故,國際龍獎IDA年會未能舉辦,因此當年的IDA大會提早到7月舉辦,並且升級為500人IDA啟動大會。

  3. 2024年8月1日 · CIA500榮譽的誕生,為了就是讓團隊經營更有價值,彰顯保險團隊中的靈魂──團隊領軍人的重要性,賦予對團隊有卓越貢獻,屬於團隊領軍人及團隊的專屬榮耀。 再根據多維度的觀察,CIA500為金融保險業設置了3項指標:組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率,樹立了優秀團隊領軍人的標準,用卓越團隊領軍人的影響力來為整個行業培育出更多、更優秀的保險從業人員;更透過CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會,建立專屬團隊長的交流與學習平臺,以「共榮、共進、共好」為使命,引領世界金融保險團隊領軍人共同交流、分享、學習、成長,成為業務團隊百年長青的堅強後盾與堡壘。 所以CIA500不僅是團隊領軍人的責任,也是所有堅信業務員通路發展所有人的責任。

  4. 2024年7月1日 · 成功有方程式,業績不靠運氣. 轉為專職保險業務員後,憑藉執著及不服輸的精神,讓黃慶光的業績相當亮眼,在上世紀90年代初期的新加坡,他畢業後當上班族時月薪2,200元,與轉為全職業務員的第1年便有著12萬500元的年薪收入對比,不僅差距相當大,也看得出 ...

  5. 2019年3月1日 · 管理思維1關心業績的同時要關心態度. 絕大部分團隊主管最為關心的夥伴,一定是團隊業績最出色者,而非業績表現一般,加上有些團隊主管由於時間和精力有限,甚至對業績差的夥伴置之不理。. 其實,關心績優夥伴是沒有錯的,但績優夥伴畢竟只是 ...

  6. 2022年12月1日 · 有策略,是業務員最重要的事項之一,然而有一些業務員在制定策略之後,卻在面談過程出了一些問題導致成交錯失。 這些錯誤看似微小,卻會實質影響客戶心情和成交機率,我希望透過分享這3個致命錯誤,避免你重蹈覆轍,進而達到提升銷售成交率之果! 一、你是醫生,不是藥商. 這是我最常見到的錯誤,在我周遊世界的時候,幾乎無一避免的在各國看見了以這種心態行銷商品的業務員;一個成功且獲得客戶信賴的業務員,更像醫生而不是藥商,原因是藥商以產品銷售為中心,專注於產品,容易使客戶聯想到背後可以獲得的利益。 然而,如果你表現出對保險商品的專業知識,聚焦在客戶本身的需求,展現出宛如醫生關心人的態度和治療方針,那麼你會獲得更多客戶的信賴。

  7. 2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...

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