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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2023年7月1日 · 266. 2017年在余泓湖的帶領下,中信保人壽的天湖家族一舉成為大陸第2支IDA百人團隊,同時亦拿下CIA500皇冠獎,自2018年起更5度榮獲CIA500雙冠獎榮譽,期間天湖團隊穩健發展與壯大的關鍵為何?. 而國際龍獎IDA及CIA500世界華人保險500強團隊等國際級獎項又 ...

  3. 2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。

  4. 2018年9月1日 · 馬來西亞保保險甘志明則分享道,入行三十九年,挑戰IDA十二年的時間並不短,但是第一次拿到IDA獎項的那一刻歷歷在目,進而給予自己未來明確的希望。 這段挑戰的過程中他學習到,只要堅信就能夠達成,所有一切都從相信自己開始,為自己創下一個又一個的高峰。 最後,大陸新華人壽溫志華表示:「拿到這個獎令我非常激動,最感謝的是在十八年前結識了華大,當時香港黃偉慶大師的一席話,影響了我、觸動了我。 」他說,團隊的發展可以用企業化來經營。 我們的人生,不應該忘本,不忘本,也就能守住本。 世界上最好的產品是我們自己,要是做人做好,保險就一定能做的好,兩者是缺一不可。 我們的左手是專業與敬業,右手是珍惜、知足與感恩,心中要有自尊、自愛與自信,頭上則是典範、完美與尊貴。

  5. 2019年6月1日 · 香港保保險大致會採取以下5種方式: 1.戶外跑步訓練營. 每一年四~十一月舉辦,透過跑步增強夥伴的體力,也訓練夥伴的意志力與毅力。 同時,跑步和銷售保險一樣,是誰都能做到的事情,重要的是如何做得對、做得久、做好準備、有始有終,夥伴之間彼此鼓勵相助,才能夠迎來最後的成功。 同樣的,跑步無法一口氣達成馬拉松完賽,保險也無法一入行就達到IDA、MDRT這樣的成績,必須透過不斷地精進,以及一點一滴向前推進的目標管理,才能讓自身得到足夠而穩健的成長,達致績優。 2.海外激勵訓練營. 透過海外培訓,獎勵有潛力達成業績目標的夥伴,藉由激勵講座及團隊建設活動,推動夥伴達成目標。

  6. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

  7. 2020年1月1日 · 遠雄人壽不僅重視醫療險,更將持續專注健康險及傷害險市場,並配合健保及公共衛生政策,提供國人完整醫療保障,滿足不同年齡層的風險規劃需求。 今年起,主管機關關注儲蓄型保單的銷售,以及保險業者的高宣告利率,就是期許保險業能夠回歸保障本質,長遠來看,有利健全經營體質及保戶權益,並有助提高國人保障,屬良性循環。 趙學欣指出,無論商品政策如何調整,最重要的是民眾保險保障需求一直都在,對保險業而言,目前是調整商品策略的良機,亦是加速市場商品更多元化的機會。 此時此刻,保險業宜專注於保單特色研發,如附加身故之投資型商品、著重身故保障的壽險商品、針對55~65歲退休後可領取年金的商品,讓保障、退休、理財需求等面向更多元化,為不同客戶群量身訂作適合的保單。

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