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  1. 2024年4月18日 · 人工智慧彷彿有層神秘面紗,讓不少製造業決策者想多靠近一步卻又不敢太接近,對此饒達仁點出「工廠應用三大真相」:第一,AI 展現的數據是目前結果的最佳值,這些數據不只來自於你的工廠,還有可能來自全世界與你相似的工廠,這些數據都會集結在一起,預測今日機台狀況;第二,垃圾進垃圾出(Garbage in garbage out),AI 的產業知識更勝於分析能力,其數據取樣位置、方式非常重要,會影響輸出品質;第三,要避免 AI 犯錯,人類輔助判斷在目前是必要的,因此 AI 決策範圍仍須被限制,工廠也應訓練員工分析能力,由人類辨別對與錯。 製造業的未來展望:利用 AI 推動節能減碳. 饒達仁指出,如今全球製造業面臨中美貿易戰、新冠疫情、地球變遷的衝擊,未來減碳節電會是產業的重要發展。

  2. 2017年1月9日 · 關於這三位默默無名女英雄的背景. 凱薩琳強生(塔拉吉P.韓森飾演). 圖片來源: NASA. 桃樂范恩(由奧塔薇亞史班森飾演). 瑪麗傑克森(由賈奈兒夢內飾演):. (本文提供合作夥伴轉載). 好劇Talk. 影劇. 關鍵少數.

    • 特斯拉柏林工廠的超級野心:電動車週產量從 4000 提升到 20000 台
    • Gigafactory 4 是「製造機器的機器」,為傳統工藝帶來革命
    • 一睹與眾不同的噴漆車間,特斯拉稱「世界級的厲害」
    • 最後配裝:總裝線實現人機協作最佳平衡
    • 從特斯拉柏林超級工廠的借鏡,看見製造產業綠色、高效、智能的未來

    位於柏林的這座超級工廠,是特斯拉繼中國上海、美國內華達、紐約、加州、德州等地設廠之後,在歐洲所落成的第一間超級工廠基地。 目前為止,特斯拉這座柏林超級工廠已達到每個禮拜可生產 4000 台汽車以上的週產量,有助特斯拉在德國及歐洲市場維持市占率。相比起 2022 年 6 月僅 1000 台的週產量,可見特斯拉致力「翻倍增產」的實際作為和雄心壯志。 不過,就如同特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)的一貫作風,特斯拉的野心計畫也不可能止於此。近期,特斯拉向德國環保機構提交擴建申請,預計將下一個里程碑設在提高產能至年產 100 萬台汽車(約週產量 2 萬台),據了解,以該廠目前的工廠規模和設備環境,其實在滿負荷生產時,已足以年產 200 萬台汽車。 馬斯克對自動化製造自然是持非常開放的態度,他強...

    在鑄造線的部分,與其他間特斯拉工廠一樣,柏林超級工廠使用的是 IDRA Giga Press 壓鑄機,特斯拉透過採用這種「一體化」壓鑄的顛覆性技術,等於為傳統工藝帶來革命,把沖壓跟焊裝的流程整合,不僅提高了製造效率,也強化車輛品質和安全性。 特斯拉官方發布的多個影片展示了 Model Y 的鑄造設計的多個過程:不同車身部件在一條以每分鐘 16 個零件速度運行的沖壓線上,使用超過 7300 噸的力處理。此外,特斯拉還曾秀出部分電動車身後部的鑄造工藝,這是可以取代 70 多個金屬零件並改進了 Model Y 的製造工藝。 600 多台機器人將沖壓件和鑄件焊接在一起,接著,電動車身會被一個哥斯拉(Godzilla)機器人抬進噴漆車間,特斯拉稱哥斯拉為「有史以來最大的工業機器人之一」。

    特斯拉還指出,柏林超級工廠內的噴漆車間是與眾不同的,甚至在投入工廠營運之前就將其稱為「世界級」的厲害,至今特斯拉透過此設備在歐洲市場推出車款新顏色,包括快銀(Quicksilver)和午夜櫻桃紅(Midnight Cherry Red)。 特斯拉也自豪的稱,柏林超級工廠是他們迄今為止最先進的繪圖系統的所在地,可以實現多層繪畫的深度、尺寸和手繪外觀,不斷優化車子的外身狀態。

    來到最終站:超級工廠的「總裝線」會進行電動車的最後裝配,讓 Model 3 和 Model Y 真正成型,此站融合了機械自動化和人工處理的雙重優點。在總裝線上,通常會有超過 1000 位人力,這些人力主要負責安裝空氣調節系統(HVAC)、電力電子設備、驅動裝置和其他元件。

    效益的成長上,利用上述多種智慧技術達成穩定增產,特斯拉柏林超級工廠如今 4000 台電動車的週產量,相比起去年 12 月週產量 3000 台的量體相當於又再上升 30%,反映出智慧工廠快速規模化、擴展產能的特性。 像特斯拉柏林超級工廠所使用的智慧製造技術,未來會是製造業的一個重要趨勢和指標,並且有望為人類帶來更綠色、更高效、更智能的未來。 據彭博社報導,奧斯汀超級工廠去年員工人數增加至逾一萬兩千人,比 2021 年增加達三倍以上,有望在未來四年內繼續創造五千個新的全職就業機會。特斯拉去年在該廠完成了「世界上最大的太陽能裝置屋頂」第一階段,目標是發電 27 兆瓦,馬斯克還承諾將該基地周圍打造成一個「生態天堂」,鋪建步道和自行車道,開放給公眾使用,除了能帶來降低生產成本的效益,也是環境友善的一個...

  3. 2020年11月11日 · 如果在談判之前先釐清輕重緩急,就能找出有效的交換條件,在比較不重要的議題上讓步,爭取更重要的利益。. 很多人把競爭最激烈的狀況詮釋為成敗之爭,畢竟我們的社會長久以來透過運動賽事、升學考試、升遷選拔等,不斷強化我們搶食大餅的觀念 ...

  4. 2021年2月26日 · 以託管維運服務(MSP)為核心,架構出品質保證的 3 大競爭力. 馥數位從服務模式到技術配套,都是站在雲端託管維運的角度去規劃,相比於傳統 SI 公司由地端系統或設備跨足到雲端市場, 馥數位從一開始就「Born in cloud」,更加沒有包袱,可以全力提供更 ...

  5. 2018年9月6日 · 【我們為什麼挑選這本書】從拉斯維加連贏到華爾街的傳奇數學家愛德華‧索普(Edward O. Thorp),發明了二十一算牌法,在賭桌上戰勝莊家(即電影《決勝二十一點》的原型),賭場甚至為他改變原則。

  6. 2020年3月17日 · 在台灣的威權時代,匪諜、特務、受害者與其家屬,被掩藏於一齣齣的政治謎團。 歷史學家林正慧的工作為檔案研究,用政府機關留存的各式檔案,解開歷史迷局。 她在拼出歷史真相的過程中,常感嘆人生的悲歡離合。 (責任編輯:連柏翰) 林正慧長年投入臺灣客家史、二二八與白色恐怖研究,從檔案中挖出被隱藏的秘密。 相較於學術工作的「鬥智」,走進林正慧的研究室,像踏入一座秘密花園,擺滿她親手栽種的盆栽 ── 點亮「綠手指」,是歷史學者另一項美麗專長。 首圖來源:研之有物攝影 林洵安 。 國家檔案資訊網. 保密局的行動都採祕密模式,特務會交叉使用真名、不同化名,隱藏身分。 資料來源:林正慧、圖片美化:林洵安。 保密局臺灣站聯繫不同單位或特務,會使用不同代號,而且每過一段時間就會更換新化名。