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  1. 2021年4月1日 · 32歲的朱柏安坦承自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長但是他清楚年輕人的喜好:「我是先設定團隊年輕化而年輕人就是IG愛好者我也只能硬著頭皮摸索朱柏安在銘傳EMBA國企研究所主攻社群網路與日常生活的連結根據他的統計臺灣人一天花費高達4.5個小時在社群軟體上面而2226歲這群他最想接觸的年輕族群最常使用的社群軟體就是IG。 3項社群行銷方法,成功找到你的粉絲. 朱柏安認為社群行銷要有效果,「定期經營」比「開設」更加重要,所以一定要維持自己的紀律,定時定量地餵食客戶資訊,一般來說至少要維持半年以上才會有固定粉絲回應。 作為一位社群行銷的「先進」,朱柏安向業務人員分享他觀察到哪些主題與貼文方式,可以有效帶動朋友與他的互動度、參與度。 一、使用限時動態,精準找到你的客群.

  2. 2023年7月1日 · 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整,才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長,他認為有以下4個方向:首先,團隊應強調職場專業,賦予彈性空間。 因為在網路世界成長的Z世代,習慣網路中具有的「匿名性」、「去年齡」、「去階級」的特質,因此也有可能挑戰業界過去權威導向的教育方式,在職場中也更強調專業和實力,不會因為職級和年齡等因素就輕易服從指令。 加上Z世代具有挑戰既有規定和價值觀的特質,若沒有善加處理,很可能會在團隊中出現紛爭。 蘇建榮接著提出:「單位文化應具有多元價值並相互理性溝通。 」建立好溝通管道,用正確的方式「過濾」出語言背後的真實想法,並且相互瞭解,才能彼此包容,消除紛爭,進而真正的解決問題。 同時,團隊也應即時關注及鼓勵夥伴,察覺夥伴的心情和背後的問題,在紛爭發生之前就加以處理。

  3. 2020年5月1日 · 1261. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

  4. 2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升,年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA,透過建立個人特色引起企業客戶的注意,以6個關鍵悉心經營與開發,至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色,引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系,擁有財務規劃師(RFP)資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景,他在18歲時開始接觸保險,二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕,黃緯升入行時刻意裝扮成熟,積極培養幽默感,以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏,黃緯升卻因為要展現保險專業化,為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外,每次拜訪客戶,黃緯升都十分用心展業,讓客戶感受到其與眾不同,並肯定他的認真。

  5. 2019年11月1日 · 我當時一直在想,同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對? 在這長達四十二分鐘的通話過程中,要接受多少次的拒絕? 要碰上幾次挫折? 會有幾次被掛斷電話的可能? 我想,有太多人可能早就放棄了,但是這位同仁堅持了下來,這才是那張高額保單完成的最重要關鍵! 而「不放棄與堅持」不就是身為業務人員最重要的特質嗎? 其實,何只是業務的開發,大到公司的專業培訓、人才育成、團隊建構;小到個人的健康養生、情感維繫、家庭經營等,不都是需要這種不輕易放棄的精神嗎?

  6. 2023年3月1日 · 本次報導將藉由全球人壽益盛通訊處區經理柏安的經驗分享,解析經營家庭保單的成功關鍵和訣竅。 豔陽天,業務員騎著機車穿梭在高樓大廈的柏油路間,只為了見客戶一面;又或者在擁擠的捷運裡尋找空位,時不時拿開文件檢視保單內容,只希望提供客戶正確的保險資訊。 倉促卻充實的生活,幾乎可說是新手業務員一天的寫照,但如果忙了一整天,成交保單卻寥寥無幾,除了業績壓力外,還得面對投入成本的流失。 對此,全球人壽益盛通訊處區經理柏安指出經營保險銷售的3大原則:提供客戶高品質服務、找到有效率的經營方式、與客戶維持良好關係。 秉持3大原則理念,他找到經營家庭保單的優勢,並且由此強化銷售體質,在更精實的銷售方式下,業務員好比駕著一臺保養過的跑車,跑得更快,也跑得更遠。 經營家庭保單的3高優勢:高效率、高品質、高忠誠度.

  7. 2022年4月1日 · 客戶升級保險行銷金三角2本書中大陸北大方正人壽總監矯潔與香港保誠人壽資深區域經理王朱迪分享了經營高資產客戶的4法門及讓高資產客戶選擇你的4理由。 高資產客戶經營4法門. 矯潔認為,資產愈高的客戶愈容易接受保險,因為他們見多識廣,金融觀念也相對較高。 業務人員若希望成功經營這群人,必須掌握以下4法門。 法門1 放棄與你價值觀不符的高資產客戶. 並不是所有高資產客戶都擁有正確的價值觀與理念。 當業務人員所接觸的客層從普通客戶進階到高資產客戶時,對高資產客戶的印象很容易局限於單純的「資產豐厚者」。 實際上,高資產客戶也是眾生百態的,當中也有私德不彰、一心為己之人。

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