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2023年2月1日 · 王總監是一位75後的團隊長。 近年來，隨著團隊不斷有新鮮血液加入，團隊中85後、90後夥伴的占比不斷提高。 不知從什麼時候開始，他發現自己與團隊夥伴難以打成一片。 比如，對於年輕夥伴口中的許多詞彙，他根本無法理解；夥伴們也常常不理解自己的決策，這讓王總監非常困惑。 一天，他看到與自己同齡的鄭總監在玩一款時下十分流行的手機遊戲，便詢問：「你怎麼突然玩起這些年輕人愛玩的遊戲了？ 「你知道什麼是『跑圖』嗎？ 意思是把遊戲地圖的所有位置都走一遍，因為遊戲裡的一些資源、裝備隱藏得比較隱密，如果沒有人帶著『跑圖』，剛進入遊戲的新人很難找到。
2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示，講師在講課的過程，知識會藉由聽覺進入大腦，大腦在接收訊息後產生思考，而若是有筆記的動作，大腦又會再次處理資訊，最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫，就可以讓知識在大腦中多次運行，進而達到深化記憶 ...
2021年5月1日 · 針對週四實施的互助型Case study早會模式，鄭潓霖表示，實踐過程中會將團隊夥伴分為幾個小組別，再依照教練提出的主題內容進行探討、解答，其中要特別注意的是，Case study的早會模式不是「上課」，教練擔任的只是下指導棋的角色，核心內容還是組員們針對 ...
2021年9月1日 · 從業至今8年，許珮玲已經達到國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎以及美國百萬圓桌MDRT超級會員COT的行業高水準表現，她以自身經歷，總結3項業務人員能夠從平凡邁向頂尖的關鍵養成之處： 1 好的習慣──善用時間複利效果使自我成長. 「習慣每天做一樣的事情，日積月累下來，就會造就巨大的影響力。 」許珮玲提到，平常銷售保單時，她會告訴客戶藉由保單的複利可以創造本金倍增的效果，而這樣的概念也經常套用在自己的個人習慣上，而當行為一旦演變為習慣，往往會成為成功與否的關鍵。 許珮玲說，平常生活中要真實體會到因習慣衍生的影響力並不容易，導致常被眾人所輕忽，以一個想要瘦身的人為例，即使每天到健身房報到，也需要經由數個月持之以恆地鍛鍊才能慢慢看出成效，然而很多人因為心急，還沒讓好的習慣養成就悻然放棄。
2021年11月1日 · 2021 年 11 月 1 日. 0. 961. 自信心是一個模糊的概念。. 有些人是天生具有自信，但也有人可以經由後天科學性訓練而得。. 而這種後天科學性訓練的自信心，就是心理學上的「自我效能感」。. ⠀⠀⠀讓自己擁有充分的自信心、相信自己的能力，是抗壓韌性訓練法 ...
2023年8月1日 · 35年漫長的旅途上，難免會遭遇挫折。 每當遭遇挑戰和困難時，胡玲達都會以正面的心態坦然應對，並第一時間進行反思找到問題的所在。 過往曾有過客戶因收不到文件感到不滿的情況，雖然文件只要重新郵寄即可，但為防意外的發生讓客戶失去信心，她選擇親自將文件送到客戶手上，以真摯的服務收穫客戶的信任。 為了將每一件事都做到最好，胡玲達絕不一心二用，並在必要時會做出取捨。 在兒子升高中的時候，成績下滑被老師提醒，經過一番的深思熟慮後，她便決定以孩子的學業為重，放下工作全心全意輔導孩子；直到兒子考完試以後，她才把重心回歸到工作上，並成功在剩下的時間內達標榮譽獎項。 她認為，每個人的時間、專注力都有限，所以懂得學會取捨很重要，才不會兩頭不到岸，得不償失。 堅持努力地達成，讓自己的人生不留遺憾.
2021年1月1日 · 1171. 去年並不平靜，臺灣民眾票選出來的2020年度代表字「疫」，道盡一切。 去年全球紛紛展開跨境人流限制，民眾間也自動保持「安全距離」，保險是一個相當依賴「人」的行業，對許多從業人員影響不可謂不重，加上去年行銷生態面臨諸多變動，許多從業人員為此感到不適，但我相信大家於變動中也獲得正向成長。 今年亦不輕鬆，新冠肺炎疫情仍未見到盡頭，新年一開始許多保險商品立刻就展開全新變革，過去的行銷模式未來可能不再適用。 壽險業正在加速調整體質的腳步，面對變化快速的2021年，如何讓自己更卓越？ 我建議從業人員應培植以下3種能力： 1.正向心態力： 這是一個最壞的時代，卻也是一個最好的時代。 面對未知的未來，從業人員選擇觀看世界的「角度」，將會愈來愈重要。
