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2022年12月1日 · 在這種長遠關係下，大家都會更有榮譽感與歸屬感，自我效能自然就提升起來，這時候，遇到什麼挑戰都能迎刃而解。. 內在動機是一種摸不著、看不見的概念，在什麼時候、何時發生誰也說不清楚；儘管如此，堅持此道並且繼續進行，從業夥伴將會由內而外地 ...
2024年9月1日 · 站在對方立場「問對問題」，才能引起客戶好奇並提升注意力. 余易軒進一步指出，就他的觀察來看，即使客戶沒有被電子產品影響而分心，業務員與客戶對談時客戶的注意力通常最多也只能維持30分鐘，因此這半個小時的時間對業務員來說相當重要。. 一般來說 ...
2016年11月1日 · 姚仁祿舉了2個例子闡釋小變化中的大意義：. 小變化成就世界冠軍. 二 一六年八月十二日，在里約奧運會男子一百公尺蝶式決賽中，新加坡選手斯庫林大爆冷門奪得冠軍，奧運史上獲得最多獎牌的美國名將「飛魚」費爾普斯僅獲得第二，斯庫林成為本屆奧運會 ...
2018年11月1日 · 3個關鍵原則，造就A&H會長. 然而，只有故事並不能夠說服客戶重視自身的保障，因此，楊宇能在行銷方面把握了3大原則： 楊宇能認為，客戶的經營是長期的，一個完整的保單規劃並不是一次就能購足，因此在銷售實務上，他認為成交客戶的第一張保單及其售後服務是最重要的，而售後服務包含保單服務和保單健檢，甚或是理賠服務。 當客戶逐漸信任你、相信你時，你才有機會在往後的服務中跟客戶談到更完整和精確的保險觀念，客戶也會更加對你的規劃和服務信服。 在壽險從業的道路上，楊宇能也遇過許多人對於保險有既定的刻板印象，如「保險是騙人的」、「保險應該什麼都賠」等錯誤認知與期待。 楊宇能認為，保險業務人員銷售的是無形商品，因此「誠信」和「良好服務」是建立口碑和品牌形象的不二法門。
2024年8月1日 · 新冠肺炎造成香港封關，大大打擊了香港保險業的士氣。. 在這樣的困局下，陳蘊卓透過開拓線上影音平臺的經營，維持基本的團隊人力與業績，堅持到邊關再次開放時，立即一飛沖天。. 自2019年底開始，新冠肺炎疫情深深影響了全世界，許多行業都因此遭受 ...
2022年4月1日 · 在這樣的情況下，以親密程度為依據的分類方法對我來說是最適合的，這讓我能用最適合的頻率提供服務。 但是具體來說，我什麼時候能夠去找他們？
2024年5月1日 · 不過，業務員也能自發地引起客戶對保險的需求。吳柏增指出，引發興趣的方式不局限於當面對談，有時一部影片、一則貼文、一個時事議題，都有可能引發客戶的興趣；而保險業務員則需要關注，在客戶所有感興趣的事項中，自己可以提供哪一些服務。
