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  1. 2019年2月15日 · 韓國電影《救韓大時代》講述於1997年,韓國史上最嚴重的經濟危機席捲全國,不同人在危機面前做出了不同的抉擇。 身為投資者,我們每一日都面對著許多艱難的抉擇。

  2. 2019年8月7日 · 這場戰鬥的核心是Netflix所謂的「同步」 (day-and-date)策略,即同步在戲院及其平台發行電影。. 率先以此方式發行的其中一套電影是2015年的 Beasts of No Nation ,引起軒然大波,令到美國的四大連鎖戲院聯手杯葛其違反傳統的「空窗期」,「空窗期」即允許戲院擁有 ...

  3. 2020年5月14日 · 中國的電影及娛樂行業於2019年已經苦苦掙扎。 《每日經濟新聞》報道,2019年上半年,中國票房出現9年來首次下滑,同比下跌2.7%。 與去年同期相比,2019年上半年電影院的觀眾人數減少了9,000萬人。

  4. 這家全球串流媒體龍頭的股票周二衝417.82美元,創52周新高,而到周三早上,此股更創出歷史新高。 一年前,Netflix陷入困境。 迪士尼(Disney) ( NYSE:DIS )在4月11日公佈將推出Disney+平台,Netflix股價第二日 馬上插水 。

  5. 2019年12月16日 · 為何Netflix的經營溢利率有很大的上升空間?. Netflix ( NASDAQ:NFLX )目前的利潤也許不高,但日後將會很可觀。. 自2016年以來,該公司的 經營溢利率 (經營利潤與收入的比率)每年增長約3個百分點,管理層預計該比率明年將達到16%。. 當收入迅速增加、溢 ...

  6. 2021年7月9日 · Roku消除了所有三個問題。它最終將Quibi內容帶到了電視,使其全部免費,並通過廣告將劇集之間空隙利潤化。 為什麼Quibi非常適合Roku Roku以串流媒體硬件設備而聞名,但它大部分收入實際上來自軟件平台業務,該業務在Roku頻道銷售廣告並確保內容

  7. 2021年2月3日 · Netflix模式具獨特競爭力. 這種把外國成功例子,直接複雜到中國的商業模式,看似成功率很高,但實情則是那一回事。 馬雲曾說的「看不到、看不起、看不懂、來不及」,形容得非常貼切。 很多初創企業能夠有空間突圍而出,很多時是其他人看不到市場,或者是看不起這個市場的規模,到有一些優秀的機構把業務,搞得有聲有色時,卻仍然看不懂成功的因素,到搞清楚時,人家已經獨霸一方,已來不及進入這市場。 回到Netflix,別人成功了,市場就不會看不到、看不起及看不懂,最後爭的只是來不及,可是同時有廿家競爭對手一起搶佔市場,變成了一場生還者遊戲,多於初創旅程。 而當中更巨大的挑戰為本地化、用戶及技術累積,這些都需要時間及金錢才能滾下來的重要資產,並不是有資金就會隨即出現。