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  1. 2016年11月1日 · 小變化成就世界冠軍. 二 一六年八月十二日,在里約奧運會男子一百公尺蝶式決賽中,新加坡選手斯庫林大爆冷門奪得冠軍,奧運史上獲得最多獎牌的美國名將「飛魚」費爾普斯僅獲得第二,斯庫林成為本屆奧運會泳池上戰勝費爾普斯的第一人。 決賽後,美國匹茲堡大學醫學中心的Shrestha博士在其Twitter上,PO了一張二 八年斯庫林和費爾普斯的合影照片,當時23歲的費爾普斯為了備戰北京奧運會前往新加坡訓練,而斯庫林當時只是泳池畔的小男孩,兩人留下一張合照,照片中的孩子見到傳奇偶像神情顯得羞澀,稚嫩的面容讓人難以想像──八年後的今天,他竟然神奇地戰勝了自己的偶像。

  2. 2021年7月1日 · 疫情擴散傳染的途徑像極了2013年韓國電影流感的劇情當我盯著電視螢幕看著臺灣疫情報導時猶如觀看災難片一般的心疼臺灣醫護體系負荷超載除了深切地感恩他們捨己為人的大愛也沉重地為那些無知者浪費醫療資源而憤怒其實居家防疫和自主隔離以及未來人人施打疫苗就像是在風險未發生前購買保險的概念一樣如果你選擇僥倖什麼也不做那麼為你埋單的就是你的國與家。 這就是事實,然而傲慢與偏見的人總是視而不見。 謹此 祈願 天祐臺灣. 您的保險專員 敬筆.

  3. 2023年3月1日 · 電影《鐘點戰》(In Time)中,時間是一種貨幣,可以被交易或給予,當然也能夠進行開源節流的規劃。 但是現實之中,時間是有限的,每個人一天只有24小時,多了不能退,少了沒得補,該如何才能夠做到「開源」與「節流」?

  4. 2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 :當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  5. 2022年8月1日 · 1. 運用物品. 比喻談保險,是在我們告訴客戶或準客戶他們需要多少保障額度前,運用物品之間的關係,彰顯保險的重要性。 關係1:有4大支持的物件,如椅子、桌子、車子等。 關係2:一個具有保護功用的物品,如安全帽、安全氣囊等。 舉例1─椅子 我:「客戶先生,一張椅子有幾隻腳? 」 客戶:「當然是4隻腳啊! 」 我:「對的,你看,假如這椅子只有3隻腳大概會搖搖晃晃,若只剩下2隻腳,你坐在上面肯定會摔下來,對嗎? 就像財務規劃一樣,有4大基礎支柱是你所需要的。 舉例2─車子 我:「客戶先生,一台車有幾個輪子? 」 客戶:「有4個! 」 我:「你看,假如今天這台車只有3個輪子,大概就不能動了,對嗎? 同樣的,財務規劃也是如此。 在進行財務規劃時,我們有4個基礎輪子是你所需要的。

  6. 2021年7月1日 · 愛有很多不一樣的詮釋方式及角度其中一個關於愛的闡釋讓陳玉婷相當認同一次愛情使者邱比特問愛神什麼是愛愛神則回答愛就是LOVE」。

  7. 2020年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 4 月 1 日. 0. 3093. 對刺青師而言,對每一個作品、每一吋肌膚都要負很大的責任,客人的每一吋肌膚都不可能替換重生,每一筆都不能反悔。. 這和保險規劃有異曲同工之處,一旦保單生效,對客戶的影響將是一輩子的,如果 ...