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  1. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2023年10月1日 · 曾庭芸表示,透過分享專業知識,以及曾經協助客戶進行理賠或是稅務規劃的實務案例等,可以讓客戶認知到業務員服務的多元性,如此在進入規劃環節時,客戶自然會更有信心。 曾庭芸特別強調,在經營轉介紹得來的客戶時,要留心千萬不能把為你轉介紹的客戶作為案例分享,否則恐怕會有個資外洩的疑慮,更可能給客戶留下業務員口風不緊的壞印象。 倘若是沒有太多實際案例的業務新人,曾庭芸建議,保險業務員本就是不斷進修的一群人,可以分享近期上課的內容,並跟客戶請益及討論。 以專業內容作為談資,一方面可以觀察客戶感興趣的領域,對自身而言,也可以再次複習上課內容以應談自如;對客戶來說,要是業務員每次拜訪都能為自己帶來新的知識,自然也不會對其有所排斥。 轉介紹第2步 提供專業服務.

  3. 2022年11月3日 · 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡?. 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及 ...

  4. 2020年12月1日 · 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 接觸壽險業這麼多年,最令我難過的是看到很多夥伴,從一開始滿懷熱情地想發展大事業,到多年後陷入瓶頸 ...

  5. 2023年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 594. 0. 客戶的需求與所思所想息息相關, 業務員要透過良好經營走入內心, 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在, 並針對痛點提出相應的解決方案, 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶, 解析痛點行銷流程,精準分析客戶需求並引導認知, 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅,提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊,是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友,才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點.

  6. 2019年4月1日 · 然而,人類終究有著無法被取代的優勢。. 科技目前仍無法闡述有溫度、引發動機的故事,而壽險業務人員卻能夠說出讓人動容的故事,喚醒客戶的需求,並引發客戶思考未來的人生願景,進而達成「用故事預防事故」的目的。. 能夠創造正向循環,是 ...

  7. 2021年10月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 其實大部分主管及業務人員,理性上都贊同壽險件數是壽險事業的生命,但在內心裡又期望多成交大單,最好是一個月成交1、2張保單就可以完成目標,因此總是在件數及件均間徘徊,最後兩頭皆不到岸。 在我剛入行時,有一位前輩大肆提倡「活動為王」。 當時我以為他只是在鼓勵業務人員多見人、多談保險。 後來在這個行業沉澱了一段時間後,方知他所說的「活動為王」不是只要求業務人員努力,而是希望透過活動量努力成交保單,以讓壽險事業的「根」紮得更深。

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