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2022年7月7日 · 3條問題幫你認清理財投資配置概念！ 保險產品主要可分爲兩大類 – 投資相連保險和消費型保險。 投資相連保險大部分都是投資成份，保險保障的占比其實不高。 相反，消費型保險則是純保障的保險，沒有任何投資成份。 選擇購買投資相連保險還是消費型保險，要看個人的需求和能力。 懂得投資的投保人，其實可以購買消費型保險，然後自行投資，效果和回報並不會較差。 作者 蔣將. 日期 2022-07-07. 更新 2024-04-17. 投資相連保險與消費型保險是什麼？ 現時市面上的保險產品五花八門，產品年期、每月供款、保障額等等各有不同，導致想投保的一般市民選擇起來，都有一定的困難。 但其實，無論保險產品的種類和變化再多， 從其本質上來看，主要可分爲兩大類 – 投資相連保險（簡稱投連險）和消費型保險。
2020年7月22日 · 作為香港首間虛擬保險公司，Bowtie（保泰人壽）的目標是致力令保險變得簡單和貼心。 即使生活上有種種挑戰，我們亦有責任令客戶可以快捷地找到保障，可以購買到低負擔，高保障的產品。 以往的核保過程需要耗用幾日時間。 現在只需要 15 分鐘，客戶就可以透過智能手機完成核保程序。 事實上，大部份客戶在整個投保過程中，都毋需與我們聯絡，這有賴 Bowtie 不斷進步的用戶體驗。 當我們一邊成長，一邊推出各式各樣的新產品，客戶的意見亦隨之變得越來越重要。 和大部份科技企業一樣，Bowtie 的營銷及數據團隊都設法了解客戶的背景及用戶體驗。 不過，數據上的分析始終有其限制。 要真正了解客戶的意見，便需要探討數據背後的啟示。 於是我決定主動出擊接觸客戶，以收集意見。
2024年2月20日 · 現時，趨勢上來說，比特幣等虛擬資產近年在發達國家亦開始成為富豪階層喜愛配置的一種類型，當然萬賢不是建議大家配置虛擬資產，只是想講講趨勢上，資產無論高風險或低風險，都是需要考慮配置的。 現時在內地，隨著餘額寶的興起，當地人亦熱衷於將閒錢放進餘額寶，隨時可取，但放進去又可以賺，都算是配置的一種，全現金的比例在當今可謂少之又少，當然，我們此處談論的基礎仍是有閒錢，若是等著救命錢，或者生活逼人，萬賢則認為先解決基本需要，然後再談投資吧。 分散風險. 萬賢認為，只投資一種資產或單一個股，我們一般叫All In，其實是比較愚蠢。 萬賢的理解是，這是在提高風險，嚴格來說，不算是投資了，因為沒有留後路，亦沒有分散的可能。 因此，萬賢絕不建議。 有些人可能以信仰論反擊。
2020年5月6日 · 這句說話一直在我心中徘徊。 2017年9月，保險業監管局宣布接受虛擬保險牌照申請，我與團隊遂決定遞交申請。 虛擬保險正符合理想的自主銷售渠道。 客戶用手機或電腦能即時投保、核保及索償，全程網上完成，毋須以代理銷售。 機會來了，我與團隊認為這件事很有意義，於是短時間內，跟多間保險公司磋商，最後與投資者永明金融一拍即合，正式遞交牌照申請。 「點解你公司叫Bowtie（煲呔） ？ 」身邊人常常問我，但我會反問對方： 「你幾時會打煲呔？
2021年3月5日 · 蔣將. 投資愛好者，曾任美國銀行、瑞士再保險、騰訊等公司的投資經理及高級主任。. 他亦曾為投資顧問公司萬里富 (The Motley Fool)，撰寫文章分析金融及科技股票。. 他是美國特許金融分析師 (CFA) 持證人。.
2020年5月5日 · 香港不乏保險公司，欠缺的是一間以科技為本的保險公司；香港不乏投資成份保險，欠缺的是純保障的人壽與醫療產品。 作為精算師，我們認為最簡單的保障，反而正是港人最需要的。 要改變產品的認受性，先要改變銷售渠道。 港人熱衷網購，但人壽保險的網上銷售卻只佔整體銷售額不足 1%。 事實上，曾有調查顯示，約有六成的受訪港人會考慮網上投保。 供求的落差，意味著市場的機會，亦反映了改革的一定難度。 保險科技發展停滯不前，是因為我們有「保險」，但未有「科技」。 我在 2015 年創業，試過做保險前線銷售，亦試過於後方做系統設計。 多年來不斷創新，屢敗屢戰。 我們意識到只有科技才能起革命。 但要改革百年傳統，談何容易。 某天，我遇上一個保險公司的 CEO，他跟我說：「你哋應該創造一個自己嘅品牌。
你好，我們是 Bowtie 保泰人壽。你的保障，我們的初心 保險的初衷是保障生活所需，市場上以投資產品為主，導致嚴重「保障缺口」，令到所需保障與可用資源的差額愈來愈大。我們以科技減低成本，提供真正合身的「純保障」保險產品，讓市民以更低廉的價錢得到更佳保障。
