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6 天前 · 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。 「好／謝謝／可以／不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸，儘管對方談吐有禮，卻始終保持著一股冷淡的距離感。
2017年9月1日 · 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出，獲得IDA百人團隊很困難。 然而，當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊，所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難，困難才能解決」的積極心態下，去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實，能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明，當我們遇到困難，其實最親密的家人不知道，他們不瞭解為什麼困難，是為了什麼事情而煩惱，你也難以說得清楚；同樣地，當你很開心，最親密的家人也不知道你為什麼開心，因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰？ 是我們的團隊夥伴。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2024年2月1日 · 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 僅只是認同IDA的學習平臺、認同IDA這份榮譽能為自己的品牌加分，也很喜歡IDA年會每年都會帶著她到世界各地旅遊加學習。. 讓原本不知道有終身會員殊榮的余筱慧，無心插柳成為了IDA終身會員。. 原本 ...
2020年2月1日 · 1030. 0. 每當踏入主管的辦公室，你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕？. 當與其他保險業務競爭，你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗？. 聽到主管又出國領獎時，你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子？. 榮譽獎項相信大家都不陌生，. 打自進入公司起 ...
2019年6月1日 · 6方法經營人脈. 所謂「先做人，再做事」，做人是人脈的基礎，口碑則是人脈的價值。 特別是對於中高資產客戶，由於這些人身邊本來就有許多金融業的業務人員，甚至天天都會有保險業務上門拜訪，這時想要從中脫穎而出就不能抱著快狠準的想法，需要花費時間培養感情與口碑。 周淑娥認為，在經營人脈時，有以下6點必須注意：
2024年2月1日 · 據新聞報導瞭解，陳女的生父為臺北市信義區大地主的獨子，但父親死後，與胡姓母親不久便將遺產揮霍殆盡，於是開始謀奪住同一大樓的小姑分到的家產。 2023年9月間連同胡姓母親、2名男子埋伏在姑姑住處，由陳女把風，小姑出現後母女倆聯手將她拉往樓梯間，胡姓婦人再持鐵鎚朝小姑後腦及側腦狂敲，導致小姑頭破血流，檢方依殺人未遂罪起訴母女及2名男子。 在討論遺產的分配問題時，首先要考慮的是繼承順位的問題。 根據民法第1138規定，除了配偶為當然繼承人外，繼承順位從第1～第4順位稱為血親繼承人。 因為有先後順序，所以當有前一順位繼承人時，後一順位的繼承人就沒有繼承權。 血親繼承人包含： 第1順位： 直系血親卑親屬。 包括婚生子女、經過合法收養的養子女、非婚生子女。
