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  1. 2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊?. 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理 ...

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  2. 2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將 ...

  3. 2021年8月1日 · 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄 KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構

  4. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層的客戶,彼此的相處態度是不一樣的,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及的支持?

  5. 2024年6月1日 · 16. 0. 夜晚的公園,時能看見慢跑者的身影,他們往往戴著耳機,用音樂幫助維持節奏,又或者是聽一些podcast或廣播節目。 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員,但與其他人不同的是,他這時戴著耳機所聽的,往往是自己所錄下的法律條文學習錄音檔。 多年來,他一直利用著零碎的時間,或是開車、或是慢跑時,一心二用地學習。 當然更多的時候,他會坐在書桌或電腦桌前,學習、背誦著許多人看一眼就感到昏昏欲睡的專業知識,包括法律、稅務、財務以及許多勞資相關的條文。 陳沅昇本來就是喜歡學習的人,有時還會因為覺得所學習的內容不夠牢固而感到有些焦慮。

  6. 2023年10月1日 · 在哪學習? 該如何學習? 又該如何將所學落實變現? 如果團隊主管能夠幫助夥伴思考這些問題, 明確的目標與目的,將會成為無比的學習動力。 無論是從思考出發,演繹出未來的學習計畫; 或者是從行動開始,歸納出自己的學習動力。 只要為夥伴找到方向,幫助他們將所學落實為可見的業績, 相信夥伴不但會認真學習,更會迸發無與倫比的學習熱情。 詳細請見以下文章: 前端後端一齊發力,創造夥伴學習效能. 以思考為核心,引導夥伴建構學習目標與動力. 3大類學習,帶來永續經營的底氣.

  7. 2018年11月1日 · 1. 二 二~二 一八年連續十七年達成高峰競賽. 2. 二 九~二 一八年連續十年達成極峰挑戰. 3. 二 三~二 一八年連續十六年完成新高峰競賽. 4. 二 一五~二 一八年連續四年挑戰新極峰最佳排名. 5. 二 九~二 一八年間9度達成榮譽會最佳區經理. 每一家保險公司都有內部競賽,能夠達到內部競賽的前幾名,哪怕尚未達成IDA百人團隊或者CIA500團隊等榮譽,也已經是很績優的團隊。 南山人壽景順通訊處不但在公司內部競賽位列前5名,這樣的成績更是連續五年達成,處經理何典成認為,關鍵在於團隊功能組的分工合作,以及抓住各種機會激勵夥伴熱情。 兼顧業績與組織發展,各大功能組分工合作.

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