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2024年1月5日 · 一加中國區總裁李傑。 受訪者供圖. 整個行業的品牌和競爭處於膠著狀態. 在手機大盤方面，市場調研機構Counterpoint Research的數據顯示，2023年10月，全球每月智能手機銷售量錄得自2021年6月以來的首次同比增長，打破了連續27個月的同比下滑趨勢。 該機構稱，繼10月份的強勁增長後，預計市場在2023年第四季度也將實現同比增長，從而在未來幾個季度內逐步走向復甦。 關於手機市場接下來的競爭態勢和發展趨向，李傑也回應新京報貝殼財經記者說，手機產品是一個剛需市場，手機明年大盤基本穩定。 在這種情況下，因為是存量市場，目前整個行業的品牌和競爭態勢處於膠著狀態。
2024年1月8日 · 專訪一加中國區總裁李傑：小目標是超越小米單品牌份額. 01月08日 08:00 新浪網. 【TechWeb】2024 年 1 月 4 日，一加正式發佈 Ace 系列新品一加 Ace 3 。. 一加 Ace 3 搭載Snapdragon 8 Gen2+LPDDR5X+UFS 4.0 性能鐵三角、全球首發採用 8T LTPO 電路設計並支援「明眸護眼」的 ...
2023年1月6日 · 一加中國區總裁李傑：做好產品，用合適的價格和用戶交朋友. 01月06日 18:05 新浪網. 新浪數碼訊 1月6日消息，在一加九週年慶活動上，OPPO首席產品官、一加創始人劉作虎宣佈OPPO正式開啟雙品牌時代，OPPO線上就是一加。 並且表示，OPPO將為加開啟‘護航計劃’，未來三年將單獨為一加投入100億，在技術、渠道、服務等方面提供全方位支援。 時隔不到一個月，一加發佈旗艦機型一加11。 我們也在發佈會後與一加中國區總裁李傑對話，聊聊一加 11以及未來品牌的規劃。 堅持精品戰略，不玩機海戰術. 一加作為OPPO旗下主打性能的先鋒品牌，一直以來都專注在性能賽道，之前推出的幾代產品也是備受關注。
2023年2月9日 · 李傑表示，一加想給用戶留下的印象，是極致性能、質感設計，旗艦體驗。 其實對於在意極致性能的用戶來說，這部分群體對手機流暢度和敏感度的要求是很高的。 不管是重負載場景、App使用場景，還是遊戲場景下，8GB達不到極致性能的要求。 從一加 11普及大內存，再到一加 ACE 2淘汰8G運存，一加這波兒拿“百億補貼“搞性價比，最終受益的是消費者。 在群訪的最後，李傑也透露一加整體產品的策略是做精品，不會玩機海戰術。 每一個產品出來，都是同檔位里最能打的。 在OPPO全方位的護航下，一加也迎來新階段。 一加 11、一加 ACE 2的產品實力有目共睹，也期待未來三年一加帶來更多硬實力產品。 你可能喜歡. 專訪聯發科技：探索天璣汽車聯接平台與AI的未來. 04月28日 16:43.
2023年12月14日 · 李傑解釋是因為技術迭代不太可能以半年為週期就能有很大變化，這是產業鏈規律，一加並不想為了迭代而迭代。 一加十年變化. 一加12發佈之時，正是一加品牌十歲生日，創始人劉作虎在前一天舉行活動，跟粉絲和用戶談一加的十年。 這十年，一加和外部市場都發生了巨大變化。 在談及一加的十年變化時候，李傑首先明確“我們有很多東西是不變的”比如海外和國內市場的策略。 而變化則是“今年我們在產品的定義上非常激進也非常迅猛” ，例如上半年普及的質感設計。 這是個不太好表述的賣點，李傑理解這是用戶需求倒推行業變化。 當然，質感也是一加誕生第一天就在堅持的細節和理念。 這十年，一加的產品線變多了，但非常克製，除了數字旗艦，也僅有Ace系列。
2023年12月8日 · 中國新聞. 2千元以上線上市場第一？ 一加李傑：不做機海戰術 拚技術投入. 12月08日 13:01 新浪網. 「一加未來三年要做2000元以上線上市場的第一，這個目標從來沒有變過。 」在一加12的發佈會後，一加中國區總裁李傑接受了包括新京報貝殼財經在內的媒體採訪。 李傑表示，一加不做機海戰術，而是靠單個產品的爆發力去做突破和衝刺。 談及對行業的觀察，李傑表示，接下來手機行業和市場更多還是會去拚技術投入。 「我覺得未來的趨勢就是在比實實在在的技術包括體驗的打磨。 我們會更多地把競爭力放到產品力和技術上。 一加中國區總裁李傑 圖/受訪者供圖. 靠單個產品的爆發力去做突破和衝刺. 談及一加品牌目前的產品業務戰略，李傑表示，產品利潤不是目前一加最大的考慮。 一加的戰略是「產品力優先」。
2023年3月8日 · 李傑說，未來三年願景是做到線上第一的目標，一加堅信所有一切的基礎就是要靠產品，他自己透露：“每週一大半以上的時間是花在產品包括技術那邊，跟他們開會定未來的產品路線圖、技術路線圖和產品的定義。 “對於我或我們團隊來說最核心的是怎麼把我們想做的這個區間裡面找到市場機會點，我們怎麼定位出這個檔位里比別人更高一檔的產品力的產品，這是我們最最核心的抓手和策略。 一加現在的定位就是主打性能的先鋒品牌，基於這樣品牌的定位和使命，會更多聚焦在對性能有更高追求的用戶，跟OPPO形成協同。 “我們做下一代做產品、或下一代迭代的時候，想的問題是產品如何做的更好，而不是如何把價格做的更低，這是我們思考問題出發點的底層邏輯。 ” ——對目前的產品策略，李傑總結說。 你可能喜歡.
