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2014年5月21日 · 2004 年，由四名律師兼立法會議員組成的「45 條關注組」，再吸納學者等專業人士組成的公民黨，往往被視為代表中產利益的黨派。其黨魁梁家傑，既是資深大律師，亦是立法會議員，他對中產的描述是：「有一定收入水平、學歷高、會關心社會政治。
- 這世界有兩種人：目的論者、過程論者
- 台灣的教育體制，偏重培養目的論者
- 每個人都應該培養「創業家精神」：從失敗中學習的能力
- 你永遠不會走在通往目標的直線，只能順著市場調整方向
毛前輩說道，他和幾位朋友包括李開復、王石等前輩討論，他們最後得出一個結論，認為這世界上可以分成兩種人，一種是「目的論者」另一種則是「過程論者」。堅信目的論的這群人，他們認為一但付出時間成本，就非得獲得東西，例如：學歷、職位、名聲、成就等，並且得到後絕對不能喪失，不然所追求的一切都是白搭。那麼過程論者的信仰是什麼呢？過程論者堅信生命不惜，他們相信每一次的挑戰都是在追求單位的「人生價值密度」，訂好階段性目標後，不論犧牲的是什麼，過程的學習和實踐才是最寶貴的，所以這種人，做事不會為了達成而達成。 在體制內，大家嘲諷那些名校休學的人腦袋不清楚、取笑那群麥肯錫的高管辭職追夢，但其實有些時候這群人才是腦袋最清楚的，因為每個人的想法都無法被他人左右，只有自己知道要的是什麼。的確，你可以說目的論者很現實；過...
聽完這個理論，我試著以我個人的求學經驗，來回顧台灣的教育體制，為何許多人總在批評台灣的教育制度呢？批評現在的學生大多只是追求一張光鮮亮麗的履歷？是否從小到大，社會和家人都一直在灌輸我們一個「真理」，把書讀好、念名校、 GPA 維持 4 以上，你的履歷上就會有個「高材生」認證，但是這些認證，真的有符合未來的產業、趨勢嗎？甚至捫心自問，這是你未來想走的路嗎？還是這些認證，只是因為風險最低，有個好學歷至少將來找份工作不是件難事，倘若想創業、追逐夢想，也請先把學歷拿到，因為即使在創業、逐夢的過程中失敗了，至少還能找份穩當的工作。久而久之，看似最標準的成功捷徑不外乎就是讀好書、在名號響亮的外商公司上班、求個穩定的公職過一輩子，這樣想想，是否台灣從小到大的教育體制，都是在培育一群「目的論者」呢？如果仔細...
小米創辦人雷軍前輩曾說過一句話：「創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了，豬也可以飛起來。」這句話可真還害慘了一半以上的「豬」，並非每個人都適合創業，創業的初衷也不是在追逐風口，我深信的理論是，不論是目的論者還是過程論者，都應該培養「創業家精神」。 有幸今年去了一趟矽谷學習，在矽谷，不教成功的大道理，而是教如何從失敗、犯錯中學習，培養真正的「創業家精神」，在跌跤後快速地找出下一步，面對失敗，突破失敗。是我認為台灣最該具備，卻最缺少的特質，這也是從現有的學校延伸至業界的教育硬傷。 為什麼每個人都該具備創業家精神？因為成功的背後，總是充滿著無數的挫折和失敗，成功的人會找方法，不怕再次錯誤地去解決；失敗者則是被失敗受限，戰戰兢兢，永遠怨天尤人，等著被時代淘汰。沒有一步登天的成功，只有克服失敗...
創業的關鍵在於從 0 到 1 的過程，開拓市場好比在駕馭風帆，市場是風，船帆是你的產品，你永遠不會走在通往岸上的直線，而是不停的更改航線（不停地失敗），順著市場調整船帆行進的方向，人生何嘗不是跟創業一樣呢？ 失敗的重要性在於，每次航線的修正都要能強化船帆、精進掌舵手的實力。不論是否為創業家，我認為每個人都應培養這樣的思維。 還記得，多年前有位前輩和我說道：「成功從來不是一蹴可幾的，台灣社會漸漸喪失了接受失敗的韌性與挑戰失敗的勇氣。對於國家的整體風氣十分可惜。」再次回想著別有一番感受。 「學而不思則罔，思而不學則殆」在我看來「學」就是學習、嘗試失敗，「思」就是事後的檢討與改善。當你盲目嘗試失敗，窮盡各種方法，卻不曾試著靜下來檢討思考，就是「罔」；若在一次失敗後，不斷檢討自己，卻提不起勇氣再次嘗...
2016年7月7日 · 梁文傑說明，研究這項領域的專家在台灣並不多見，因為台灣鮮少舉辦國際大型運動賽事、盛行的職業運動發展未成熟，學界體育系也不針對奧運或世界盃等運動經濟學研究。 當政府 想要舉辦大型活動 時， 會用華麗的預估數字迷幻世人目光 ，譬如前台北市長郝龍斌申辦聽障奧運時，顧問公司稱會有 2、30 萬人觀看、達成 400 億元經濟效果；台中市近期舉辦花博，市府也宣稱有 435 億的經濟效益。 梁文傑指出， 事後應該將所有數據拿來做對比檢證 ，而非在事前用預估或猜測的方式， 否則未經過驗證的數字經由政府一公告 ， 也只能由公部門說了算 。 拿錢換名聲：辦奧運就是打腫臉充胖子. 國家舉辦奧運需遵守奧委會規範，例如場館建設、奧運村大小都受限制，梁文傑提出台北市想舉辦奧運的假設，那至少要投入半個中山區這麼大的範圍。
2021年7月6日 · 老派智慧3：做自己覺得對的事. 「做自己覺得對的事，永遠不會錯。. 圖片來源：《高年級實習生》劇照. 茱兒曾問過班：「為什麼你總是可以在對的時間說對的話？. 」班回答：「做自己覺得對的事情，就絕對不會做錯。. 遇到挫折時，人們大多時候會選擇妥協 ...
2017年10月25日 · 我們現在給的每一個建議，對三十年前的人們會造成什麼影響？ 其實我們都沒有辦法替另外一個人的人生負責。 有時候，對我來說是好的做法，對別人來說卻可能導致最糟的結果。 人生是一趟沒有辦法回頭的旅程，電影裡的主角們和我們一樣，無論是那三位少年，或是三十年前的浪矢爺爺，在替陌生人解憂的時候，都非常懊惱，深怕自己給了錯誤的建議，誤了對方的人生。 可是主角們還是那麼努力地思考，想辦法給出最有幫助的答案，這是一種愛，雖然我不知道你是誰，但是我真心地希望你得到幸福。 信裡的每一字、每一句，都充滿了愛，也乘載了兩個人之間的信任。 人活著的每分每秒，都是選擇. 我們生命的每一分、每一秒，都充斥著大大小小的選擇。 早餐要吃吐司還是飯糰，要搭捷運還是公車去上班，或是，我們到底該追求夢想，還是向現實妥協？
2018年4月3日 · 今天是世界上第一支手機發布的 45 週年紀念日！ 自從 2007 年 iPhone 發布以來，整個世界的手機生態遭逢時代轉捩點，大家其實都快要想不起來過去那個 Sony Ericsson 獨佔的情景，到底是什麼樣子了。 世界上第一支手機，出自我們都快要遺忘的 Motorola 世上第一支手機發明於 1973 年，發明者 Martin Cooper ...
2016年12月22日 · 簡單生活節的策劃人是中子創新執行長張培仁，在流行音樂圈內打滾二十多年，是極為資深的業界大人物。 過去，台灣一直是華人流行音樂的大本營，但唱片業沒落後，地位大為動搖。 他開始思考：當台灣的音樂不再居領頭羊地位，還剩下什麼來和國際競爭？ 觀察了兩岸三地的市場後，他得出的結果是：「生活風格」。 他明白，所謂的文化產業經營，是創造出當代、當地的文化特色，進而輸出這種生活風格。 於是，他策劃了簡單生活節，替華山帶來了極佳的人潮和消費量，同時，也看見了華山這個文創園區所蘊含的能量。 身為音樂人，一直以來他推動了許多流行與獨立歌手登上舞台，而今，他想創造出一個能廣納各種音樂風格的展演廳。 張培仁發現再製酒作業場的方正格局、內部挑高8米的設計，以及沒有高大樑柱阻礙視線的規劃，相當適合做為音樂表演場地。
