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2023年10月1日 · 環境變數不斷增加，市場波動起伏不定，業務員應接不暇。. 然而總有些績優業務員始終保持績優，. 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本，. 在關鍵根本之上參考環境變數，就能調整出順應時代的因應方法。. 看績優業務員如何從不變的 ...
2022年12月1日 · 消費者要求金融機構提供「以顧客為中心、隨時隨地、無所不在，個人化的金融服務」。. PwC（資誠聯合會計師事務所）於2018與2021年兩度對6,000名保險客戶做調查發現，顧客對數位化的要求大幅增加。. 要求透過手機申請理賠的增加了77%，會因為缺乏友善數位 ...
2024年3月1日 · 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例，說明兩者的重要性，並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。 回憶經營高資產客戶經驗，杜拜保險銷售大師桑傑說，曾有一名客戶在他講完故事後告訴他：「你故事講得很好，但有時候我們不會讓好故事去破壞 ...
2017年2月5日 · 我所認識的「亨利族」大多都有在海外就學或工作的經驗，為具備國際觀的歸國人士。要想瞭解亨利族的財務偏好，可從3方向分析：成長背景、工作屬性、金錢觀念。可以發現他們的M型化 財務規劃能力極差或極佳，因此也反映在財務的自主性高低。
2019年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元發展各項健康促進商品與服務，盼讓 ...
2020年4月1日 · 一個發展中的市場，到底意味著什麼？. 意味著無限的可能與發展機會，只要能抓住機會，掌握經營團隊的要素，就能夠帶領團隊邁向卓越發展。. 機會到底在哪裡？. Etiqa人壽首席執行員劉鴻璋，先以擁有世界財富500強企業前十名國家為例，至二 一九年 ...
2017年9月23日 · 破壞式創新，壽險市場的嶄新服務業行銷. 作者 理查柯斯奇博士（Richard I. Kolsky）「凱洛格管理學院 （Kellogg School of Management）」 行銷學兼任教授，「柯斯奇公司（Kolsky & Co.）」總裁，「mach49管理諮詢公司」教授合夥人 譯 余瑞君.
