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  1. 2017年2月23日 · 簡介「使人得力領導」的重點與「使人得力測試」(Empowerment Test),幫助教牧、機構同工、長執等了解個人領導與賦權兩方面具體表現。測試的能力 : 異象、能力、試驗、進展、訓練、策略。受測試者透過共事之同工、上司或下屬、服事對象等得著適切回饋,從而針對個人弱項,作出具體的改善 ...

  2. 2015年12月30日 · ← Previous Next →. 「使人得力測試」 (領導的三重色彩) 專人分析及講解報告. Posted on 30 十二月, 2015. __ 「使人得力測試」(Empowerment Test)是一個網上工具,透過這測試,可具體知道自己在領導方面的強項和弱項。 只要你發覺至少有四個人 曾於近期接受你領導或 受你 影響,便可進行這測試,絕對不是那些身處正式領導職位的人才可以做。 測試結果之一,是鼓勵那些不確定神要他們承擔領導責任的人,看到個人的領導潛質。 若你已擔任領袖職位一段日子,完成這測試會幫助你提升領導力到新的水平,在這情況,你可以邀請多些人填寫網上問卷,這樣有助你認識自己使人得力的程度,幫助你確認你的服事。 對象:只限教牧及機構同工。 參加辦法: 參加者向「教新」報名及繳費。

  3. 2015年11月27日 · 近年來有若干著名教牧如趙鏞基、康希等因濫權而被判監,本港也有類似團體出現濫權紛爭,是次講座由袁海柏先生分享健康而透明的財務管理;胡志偉牧師分享成功神學的偏差與辨識濫權領袖的特徵,期盼能正視問題,建立機制,防止操控。

  4. 2017年10月19日 · 問題是當教會領袖過度使用工業年代的「分工專門化」,把不同類型信眾劃一放入於既有「牧養系統」裡,為了方便經營與操作,卻限制了不同世代會眾之間應有的滋養關係。 「分齡牧養」的偏差,就是把原來堂會正常生活過度「功能化」,超大堂會因其體積龐大,方便運作而劃分不同牧區來有效管理。 對人數百人以內的小型堂會而言,教會領袖要採用「分齡牧養」,根本是捉錯用神,適得其反。 中小型堂會的優勢是關係而非節目,把人數不多的年齡層分割為不同小塊,反而使團組失掉了足夠「人氣」使其增長。 「分齡牧養」另一問題是把原來整體堂會事工「部落化」,於是教牧、執事與導師等各據牧區,各自為政,堂會中央甚至不能干預。

  5. 2018年10月19日 · 胡志偉牧師 引言 近廿年來,全球教會的發展趨勢,因應時代的變遷,觀念上已有所轉變,其中最明顯的是由原來「教會增長」(church growth)的注重,轉至現今「教會健康」(church health)的建立。 __ 華人教會一直尋求質的更新,在探索過程中,不斷有兩種截然不同呼聲,影響其事工哲學:其一是 ...

  6. 2018年6月21日 · 無論用名目,不用主日學,改為培育或裝備課程等,筆者強調的是堂會應主動地而非被配合地引導信徒成為「終身學道者」(lifelong learner of the Word)。 地方堂會乃是最合宜與最有效的學習場景,塑造一群來自不同背景與世代、靈命深淺有差異的信徒,成為「學道」與「行道」的門徒。

  7. 2019年12月12日 · 不少對解放神學的評論,源自歐美已發展國家的政治、經濟與社會場景及中產教會經驗作為出發點,因應場景的相異,對問題的「批判式反省」 (critical reflection)也自然不同。 重讀某本書、再看某套電影、覆述某段經文,因著人生練歷,場景變遷,理解與體會也更深刻了。 面對權力兩極化的社會,解放神學的論述,確能為我們當下提供不一樣的想像。 古提雷茲的論述,值得我們深入了解與應用;這本書可供思考地方豐富,筆者只抽取其中數點,與各位一起探討。 從未走過的路. 香港社會與教會面對的場景,乃是當今世界的獨特經驗。 一個被聯合國人類發展指數排第4名的城市,要不情願地與排第85名的國家融合在一起,可以想像兩者文化與價值的強大落差,對於年輕港人來說已不是毫無保留接受「愛國教育」就能解決問題。

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