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  1. 2024年3月1日 · 517. 2026年臺灣保險業將與國際接軌開始實行國際會計制度IFRS 17)及新一代清償能力制度(ICS 2.0),目的在於改善現行會計制度和清償能力制度未能及時反應市場資訊對保險公司帶來的影響,以及未能實際反映公司風險曝險之缺點。 假設保險公司收了保戶100元,並承諾5年之後要還給客戶,但為了投資、管理、營運等事項,現在只剩下90元,公司如何保證5年後客戶能拿回他的100元? 如果公司找到一個3%的10年公債,或許5年後就有102元的收益,支付保戶之餘,公司還能獲得盈餘;不過若依照IFRS 17,就需要將未到期的收益先認列在負債裡,到時就會出現90元的負債,目的在於讓保戶更加瞭解保險公司實際的營運狀況。 台新人壽保險股份有限公司董事長蔡康以淺顯易懂的方式,切入即將接軌的國際會計制度。

  2. 2020年9月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年,經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來,替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。 近年香港因為社會局勢影響,港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港人數則有1,474人,較前一年的1,090人增加35%。 而至2020年6月為止,已有3,161名港人來臺,也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。

  3. 2021年2月1日 · 蔡淑枝 國際龍獎IDA終身榮譽大使(紐西蘭) IDA年資18年 分享主題:保險保障的價值與無可取代

  4. 2023年1月1日 · 0. 1133. 回顧2022、展望2023,保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰,國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向,分享國泰人壽在2022年的轉變,以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年這一年對於國泰人壽來說格外重要不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑也訂下全新E.P.S.」的策略藍圖從友善高齡Elder Friendly)、保障優先(Protection First)與永續實踐(Sustainability)之面向,迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰,鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」,保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向,分享國泰人壽在2022年的轉變,以及壽險業在2023年迎來的機會。

  5. 2023年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 0. 2016. 對於臺灣壽險業來說目前面臨最大的挑戰應是主管機關為了強化監理作為預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。 談及蔓延3年的新冠肺炎疫情,宏泰人壽總經理湯維華認為就現階段來說,對壽險業的影響已經不如以往劇烈,近期是因為防疫保單之亂對產險業產生較大衝擊。 而在壽險端,新冠肺炎的出現是否會對整體死亡率造成影響,甚至會對民眾的長期健康產生改變,進而影響失能與癌症等症狀的發生率,仍需要一段時日的觀察才能斷定。 後疫情時代下,數位科技是發展重點.

  6. 2023年5月1日 · 0. 356. 身為一位資深、優秀的保險從業人員,新光人壽前金通訊處處經理佳芳已帶領不同團隊共榮獲4次CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎。 談及團隊的經營策略,她認為關鍵在於「落實基本功」,只要夥伴們把業務員該做的服務、事情做好,再加上培養多方面的能力,團隊產能、績優人力占比就可以維持在一定水準之上。 由於新光人壽單位的處經理屬於輪調制,每當帶領一個新單位時,都會面臨從零開始的挑戰。 新光人壽前金通訊處處經理佳芳表示,無論是到哪一個單位,她都會以自己從基層業務員一步一腳印成為團隊長的經歷,與夥伴強調基本功的重要性,因為基本功是在行業長久發展、突破環境各種挑戰的重要基石。 從業26年來,佳芳歷經臺灣保險市場環境的蓬勃發展,也遇到金融風暴、法規制度變遷,還有近年的疫情挑戰等。

  7. 2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 1. 2482. 現在的壽險經營講求與客戶的黏著度,若業務人員是以客戶為利益的出發點,客戶肯定可以感受到其誠意,因此若是要有效約訪,讓客戶「黏」上你,專業的資訊提供和適度關心仍然不可或缺。 十九年前,當嘉芸從內勤轉換跑道到保險業時,她沒有任何業務經驗及人脈,只有一股單純的熱情,期許自己能成為一個認真負責的業務人員。 當時主管要求每天都要拜訪3位朋友,就是所謂的「一日3訪」,聽話照做的嘉芸除了拜訪所有的親朋好友,還跑遍大街小巷的店家做陌生拜訪,現在看起來這樣的方法似乎是土法煉鋼,但她表示,雖然陌生拜訪需要較久的時間經營,在當時持續拜訪仍會有效益。

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