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  1. 2023年7月1日 · 車友關係經營,建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比,王耀毅有一項比較特別的優勢:車友人脈。. 在進入保險業之前,他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結,平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商,或是分享哪一款車款比較實惠 ...

  2. 2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想,充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時,樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人,一個主管的力量有限,因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓,這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...

  3. 2022年12月1日 · 王祿軍強調,業務員在與客戶相處時,不應該只是上門索取業績與收入,而是要互相幫助,先憂客戶之憂,提供自己能協助的,才能夠有生意。 在香港現今的大環境中,有這樣的互助精神,無論是哪個行業都非常重要。

  4. 2020年7月1日 · 一、時間要簡短,才能避免分心. 大部分人的注意力只有二十分鐘,早會若太冗長,效果不會太好,有些人甚至會開始滑手機。 所以每天的主題早會時間魏麗娟都希望可以控制在半小時以內結束,讓夥伴能聚焦學習。 二、單位裡的每個主管都必須上台擔任講師. 許多單位會外聘講師前來早會教學,但是魏麗娟觀察,外來的講師太愛「激勵」,對於夥伴們的效果就像是聽一場演唱會,夥伴們沒辦法帶走它,許多外聘老師的演講內容也未必與單位相符。 所以目前七賢的講師大部分是主管,依職級區分,以目前的人力,每半年區經理必須擔任3堂課程講師,襄理則是2~3堂,主任也要1~2堂。

  5. 2017年11月5日 · 我由衷恭賀這97位獲獎者,因為你們是華人保險團隊中最優秀的一群領導人。 除了透過CIA500表揚優秀傑出的團隊長外,CIA500更運用調研統計,總結出團隊經營卓越的關鍵因素,提供給人壽保險業產、官、學三方研究,以期促進行業的健康繁榮與理性發展。 因此,CIA500除了是榮譽、是表揚,也是調研統計,目的就是希冀傳遞出專業、珍貴的資訊,成為保險行業健康發展的引信與平台。

  6. 2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。

  7. 2020年6月1日 · 終極3問,常伴保險業務人員每天的工作,在找到3問的正確答案前,業務人員要先釐清自己工作中的角色定位。. 因為這直接關係到人們對行銷分級的普遍認知,也就是人們所說的:三流的銷售賣產品,二流的銷售發掘需求,一流的銷售提供解決方案 ...

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