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  1. 2020年7月1日 · 國泰人壽副總經理張殷壽認為,從達爾文的進化論來看,面對高度競爭的環境,存活下來的不是最強的物種,而是最能適應環境變化的物種。 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。

  2. 2023年11月9日 · 大會副主席淑明女士代表大會對所有取得CIA500榮譽的優秀團隊領軍人致以誠摯的祝賀。 她表示,榮獲CIA00榮譽,不僅意味著團隊領軍人在組織發展上跨越了一座重要的里程碑,還代表著其擁有卓越的經營思維和寬廣的經營格局,能夠帶領團隊朝著更好、更高 ...

  3. 2018年12月1日 · 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  4. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。

  5. 2018年12月1日 · 1. 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會,也能激發團隊中每個人的潛能。 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所,並利用團隊力量大的優勢,便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。 不論是在日常生活中或是工作上,我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限,無法大於團隊的力量;反之,團隊的分工合作可以讓事情更有效率地完成,大夥合作無間的默契,也能讓工作中的每一個人發揮自己的專長及優勢。 而彼此互助的感覺,可以讓團隊運作的速度加倍,即使遭遇挫敗或讓人沮喪的情況,也能因為身邊有志同道合的人同在,堅持走下去。 一般而言,職域開發多數都是由個人出發,但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場,最終帶來良好的成效。

  6. 2018年10月1日 · 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。 「夥伴可以,我也可以」,對此,業務經理蔣孝宗表示,希望藉由團隊夥伴的分享,激勵到更多夥伴,不僅能提升團隊的積極度,讓團隊夥伴更有動力去達成目標。 第2階段 早上8:56~9:10. 趣味旋轉盤,提高夥伴參與早會意願. 本月活動透過旋轉盤來提升早會的氛圍,只要夥伴成交保單就可以玩旋轉盤,而旋轉盤的獎勵有50~200元的現金獎、擦擦筆,以及「愛的鼓勵」掌聲等。 主持人會依序唱名讓夥伴上台玩旋轉盤,而當台上夥伴準備旋轉轉盤時,台下就會不停地傳來:「50啦、200啦、愛的鼓勵啦」等之歡呼聲。 這就是上千通訊處早會的「趣味」特色,以此吸引夥伴更有意願來參與早會。

  7. 2021年12月1日 · 殷淑明解釋,這樣的提問在行業內已經愈來愈常見。 自國際龍獎IDA誕生以來,累計已有約12萬名金融保險菁英獲此殊榮,超過200家保險機構將其納入榮譽體系。 可見,國際龍獎IDA愈來愈被各家保險公司及業內的優秀業務人員認識、認可、追隨。 國際龍獎IDA不僅是一份榮耀,也是引導業務人員為千家萬戶帶去保障的精神與信仰,更是提升世界華人金融保險業務人員專業素養、形象與社會地位,成就典範、完美、尊貴壽險人生的使命與情懷。 「如果你要買保險,請先問問坐在對面的人是不是IDA會員或MDRT會員。

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