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  1. 2020年7月1日 · 壽表示,因為經營保險事業就是在經營人,只有堅持「以人為本」,才能讓保險事業永續經營。. 以國泰人壽為例,公司、業務人員及客戶之間構築了一個三角關係,公司對客戶,需要遵循以客戶需求為導向的原則,開發產品、優化銷售流程;公司對業務 ...

  2. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 1063. 0. 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境, 仍有一群人堅定信念、堅持不懈, 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現, 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。 從他們身上,我們可以看到10個相似的特質—— 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力.

  3. 2020年8月1日 · 0. 家族財富傳承是高資產客戶極其重視的議題,. 同時也是所有保險業務人員想要觸及的領域。. 然而,財富傳承的內涵是什麼?. 家族在財富傳承上又會面臨什麼樣的挑戰?. 保險業務人員能夠成為家族財富傳承顧問嗎?. 該具備什麼樣的專業與技能?. 又該如何 ...

  4. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 1400. 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  5. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。

  6. 2019年8月1日 · 你拒絕我也沒關係,我們依然是朋友. 為了磨練抗壓性與挫敗感,三商美邦人壽16410通訊處業務經理陳璟璐表示,初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 「唯有克服自己的心理因素,才可以在保險業持續保有熱忱,且心中要牢記保險業務人員這份工作性質是在『創造需求』,即便過往有再多挫折的經驗,終究要克服心理障礙並勇於開口談保險,展現最誠懇的態度讓客戶認同保險。 過去,陳璟璐從事美容相關行業,她有一位在公家機關工作的客戶,介紹女兒給陳璟璐美容,而後透過彼此的認識,客戶的女兒及女婿就順其自然向陳璟璐購買保單,唯一只有客戶的丈夫較堅持自己的想法,打從心底地排斥保險業務人員。

  7. 2023年2月1日 · 在加入保險業之前,文傑因大學畢業後家裡遭逢變故,讓他心中種下了一顆保險的種子。. 2018年,文傑遇見大陸愛心人壽,被這家新公司專業化的平臺所吸引,便選擇加入,成為愛心人壽儲備營業處經理。. 入司後,文傑秉持敏銳的學習力,成長 ...

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