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  1. 2023年10月1日 · 全球人壽大墩通訊處總監林千表示,市場是最好的老師,它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願,就會在市場的推動下,不斷獲得學習的理由與動力。

  2. 2023年5月1日 · 張愉羚建議,業務員應用懇切、真誠的方式提出轉介紹名單的邀請。 舉例來說,當今天業務員遞送了一份保險建議書,客戶看過建議書之後非常肯定業務員的規劃,此時,業務員就可以誠懇地說:「您身邊是否有同樣困擾的朋友呢?

  3. 2023年5月1日 · 愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。

  4. 2023年11月1日 · 1.運用財務規劃探討2個重要風險. (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. *購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. *創造一份資產以完成照顧家庭的責任. *提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. *保證終身的經濟來源、收入的保障. *專業的資產管理,增值財富以對抗通膨. *傳承及遺產規劃,高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要,且站在財務顧問師的角度來看,要確保一個財務規劃有品質,保險是最重要的基礎。 此外,在財務規劃過程中,要能教育客戶財務觀念,也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題,只要客戶的觀念被打通,就會積極主動地投入資金,接受專業建議下的資產配置。

  5. 2021年2月1日 · 張雅如表示身為保險從業人員,除了銷售客戶需要的保險商品,更重要的是「賣正確的觀念」給客戶,除了儲蓄的效用與迷思之外,在投資標的之選擇也要建立正確的觀念。 張雅如與客戶群在通訊軟體中建立一個共同群組,隨時提供最新的資訊,以及教育客戶要「明白自己買的是什麼」,當對商品或是投資工具有一定程度的理解,就能夠加入更加客觀的判斷,不只會大大增加客戶對業務人員的信任,更能夠大幅減少客戶與業務人員之間的糾紛。 財富累積的原則之一在於開源節流,「開源」可以視為賺錢能力,「節流」則可視為理財規劃。

  6. 2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?. 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前?. 而《淬練》一書中,陳禮祥也 ...

  7. 2019年7月1日 · 由於保險商品的受益人通常不會大張旗鼓,而保險理賠糾紛卻屢屢形塑客戶被害者的樣貌,再加上媒體煽風點火,長久以來讓保險的聲名不佳。現代社會人人至少有一保單,但能感受到保險功能與意義的客戶並不多。

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