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  1. 2019年10月1日 · 日前藝人馬如龍因肺腺癌病逝,也再次提醒了臺灣民眾,這個在臺灣死亡率居冠的兇手被稱為「沉默殺手」,病患到了確診之時近7成都是晚期,也讓患者往往來不及和最親愛的家人說再見。. 肺腺癌屬於肺癌的一種,據衛福部所公布的二 一八年10大死因 ...

  2. 2019年4月1日 · 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。. 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓 ...

  3. 2023年2月1日 · 當運用長期主義的思維經營保險事業,就會深刻的發現,格局和視野有了很大的不同,種下的每一顆種子都是為了10年、20年,甚至更久後的收成,過程中必定會耐心灌溉,一步一步成就典範、完美、尊貴的保險人生。. 在保險領域耕耘近50年的歲月裡 ...

  4. 2023年4月1日 · AI浪潮確實已經成為不可擋的趨勢,我認為,保險工作會不會被機器人取代,可以從AI對保險從業人員的2個影響層面來探討:首先是工作層面,活用AI工具,絕對能夠協助從業人員縮短許多例行性作業的時間,如蒐集資料、整理資訊等;再從主管的角度來看,也能夠透過AI增加組織培育、管理上的效能。 再往下延伸可得知,未來能否能善用AI工具,將成為保險從業人員必備的核心能力之一。 如果從業人員選擇逃避學習、運用最新的AI技術,反而仍延續過往的傳統作業模式,將來勢必會被懂得活用AI工具、跟上潮流的優秀從業人員取代。 最後是保險從業人員在AI浪潮下的新定位。

  5. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層的客戶,彼此的相處態度是不一樣的,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及的支持?

  6. 2020年6月1日 · 根據1111人力銀行最新調查,點名未來7大極具發展潛力的行業,. 在這些充滿前景的行業之間,保險業應該如何脫穎而出?. 與這些行業相比之下,保險業務人員又具有什麼樣的優勢?. 以及什麼樣的人適合保險業?. 又要具備什麼樣的特質與能力,. 才 ...

  7. 2018年3月1日 · 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線,也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。. 讓金融業者為了達成法遵要求,不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本,各種因素催生出監理科技(Regtech)一詞。. 隨著監理沙盒機制的通過,很多人都 ...

  8. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

  9. 2019年3月1日 · 高齡化不恐怖,反而帶來的是商機. 根據麥肯錫調查,發達國家老人的人均消費為每年3萬9,000美元,遠高於30~44歲年齡層的2萬9,500美元;預估二 一五~二 三 年發達國家60歲以上的老年人將推動51%的總消費成長,其中西歐及北亞地區為60%,北美地區為47 ...

  10. 2019年2月1日 · 馮鈺心認為,擁抱挑戰的心態並堅守保險業務人員的本質將是轉型關鍵;而品牌經營,更是壽險事業得以擴張的機會,才能夠迎接FYC的豐年。 「任何通路都不會是保險業務人員的對手! 」從事保險業僅九年,幾乎年年拿下國際龍獎IDA和美國百萬圓桌MDRT獎項的馮鈺心,是中國人壽香港分公司奇蹟區區域總監,在二 一八年拿下了IDA優秀主管金龍獎與傑出業務銀龍獎。 除了主管角色表現卓越外,個人業績表現也比過去更上一層樓,面對香港升息的挑戰,馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年,馮鈺心的奇蹟區在她的領導下,團隊FYC的經營突破了3,000萬元(港幣,以下同),到底她和她的團隊是如何辦到的?

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