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  1. 2023年7月1日 · 198. 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通? 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」? 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話? 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前? 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。

  2. 2019年8月1日 · 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻,如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理,轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。

  3. 2021年5月1日 · 0. 104682. 時間過得很快,每2個月出刊的退休專欄已進行了將近2年時間,即將告個段落。 最後一篇專欄我們來看看逆齡時代下的新中老世代還可以為自己多做哪些準備替未來的自己做好財務規劃. 在威廉莎士比亞筆下世界是個大舞臺每個人都是演員各自有登場和退場的時間而且人一生中扮演了許多角色共可活出7個人生階段。 人生階段如何切分,眾說紛紜,但重點是每一階段「未來的我」是每一階段「現在的我」的連續函數應該是大家認同的。 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。

  4. 2018年12月1日 · 為何要善用團隊經營職域市場? 職域開發可以仰賴個人開始,也可以帶領團隊進入經營。 許多一同經營職域的團隊,主管常打前鋒,創造出一個可經營的職域,之後再交由夥伴去深耕和服務,接著再請團隊夥伴持續複製,把成功的經驗傳承下去,將影響力擴大。 此外,團隊夥伴也可從過程中紮實服務基本功的基礎。 而身為一個主管,如何藉由自身力量去接觸影響力中心也是十分重要的一環,一旦與該職域的影響力中心打好關係,讓他成為你的客戶時,將可以藉由該影響力中心協助你的團隊進入職域市場,而當團隊有管道進入職域市場經營時,就可以無限地延伸客戶,創造出更多的客戶名單。

  5. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 7495. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力可以帶著走,能讓自己終身受用,其中保險業務工作歷練所養成的能力,就是最具代表性的。 我也常跟新人說:「我不確定你在保險業務這行業會待多久,但我能確定的是,只要你在這行業努力過,你一定可以培養出這些終身受用的能力!

  6. 2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 0. 1426. 紮實銷售循環每一個步驟,精準落實銷售循環的各個環節,讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」;因為關係與信任的加溫,銷售循環將會變得更有效率與順暢,後續再購,可能僅需要幾個步驟就能順利成交。 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環進行系統性培訓,銷售循環的落實可以說是保險業務員的日常。 但銷售循環的樣貌、以及落實程度紮實與否,就是成效差異的展現。 南山人壽廣豐通訊處處經理陳忠進,將個人的成功銷售循環切割成以下6大步驟,並同時解析自己如何將銷售循環落實得精準與到位。

  7. 2017年11月5日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,目前正在攻讀金融博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言. 作為某些超高淨值人士(HNI)的家族顧問,經過數次與會懇談後,我發現這些超級特別富貴家族對於人壽保險的理解與其他一般大眾極為不同。 對於超高淨所得(HNI)的客戶而言,即使他們不需要人壽保險,卻仍然選擇購買。 哇! 那麼他們為什麼要買呢? 以下我列出了5點觀察和心得速記,這也是一個價值百萬美元的問題。 觀察1. 流動性。 大部分富有的家庭是處在「資產富有」但現金貧窮的狀態。 萬一當家作主的離開人世,人壽保單便成了即時創造流動性的工具,確保重要資產不必為了變現而「賤價出售」。

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