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2015年11月9日 · 全球最大的在線零售商捲入一股前所未有的假冒偽劣商品洪流難以自拔，而各大品牌、中國政府乃至來自美國的壓力對此都束手無策。 作為亞洲最具影響力的企業家， 其實馬雲是有辦法可想的，但關閉收假的店舖會削弱他的阿里巴巴帝國。 阿里巴巴帝國的壯大，是建構在「假冒產品」上. 小心：執掌全球最大電商，而且在福布斯全球權勢人物榜上排名第 22 位的馬雲，真的不喜歡律師，尤其是那些抨擊他業已創建起來的 2,000 億美元市值帝國之根基的律師。
2016年9月19日 · 威廉・巴爾頓（ William K. Burton ），這位才是台灣自來水之父. 1895甲午戰爭之後台灣被割讓給日本，日本始政之初，隔年就特別禮聘英國人威爾巴爾頓來台灣規劃自來水的建設與調查工作，請問，劉銘傳在1885年，也就是10年前挖的幾口水井和台北市自來水規劃有什麼關係？ 日本總督府請巴爾頓先生來，歷經長達十數年的調查規劃工作，一直到1907年，依巴爾頓先生之建議， 決定在公館觀音山腳下新店溪畔建取水口，汲取原水，並於觀音山麓設淨水場，再將處理過之淨水，用抽水機抽送至觀音山上的配水池，經重力方式緩緩流下，供應台北住戶的日常用水需求。
- 領導人求提升而非升高對立
- 我今天如何「提升而非升高對立形勢」？
- 提升電子郵件的品質
- 今天（第一天）體現「格調」的五種方式
- 》下載 Vo 職場秘笈 8 月號：向上管理《
格調很難找到讓我真正滿意的定義。但培養第一天領導力的兵法強調要有清楚的定義，其中一位學生漢薩（Hamza）在我們討論一個棘手的人際互動案例時，提出了他的定義。他最近深受人際關係之苦，但他處理的方式讓我印象深刻，我也明白告訴他我對他的看法。 「嗯，我想辦法提升（elevate）而非升高（escalate）對立形勢。」 我的定義是：格調提升層次，碰到某個狀況（包括人、事、物），你的本能驅策你逞一時之快，升高對立形勢，畢竟發飆更容易，你也有十足的理由不講不快。差異在於你化解這個狀況求的是什麼：提升意味你想要成功，高姿態逞快意味你想要贏對方。成功可和大家分享，贏代表有人得輸。追求成功的過程，可和大家找到交集與共通點，但是在求贏求勝的戰鬥裡，大家只會捍衛自己的領土。 史蒂芬．柯維（Stephen Co...
這個問句不同於其他六個價值型問句，在於它是事後才行動，屬於被動反應：因此無法坐下來，事先擬好計畫與回應。其他六個問句會驅策你的行為，而這個問句是別人先有行動，你才做出反應。 使用這個問句因應任何令你不爽的場面：一時忍不住想對著客服專員發飆時，告訴自己，此時此刻是表現「我今天如何提升而非升高對立形勢？」的時候。當你在網路上或與人面對面時，被酸言酸語激怒，你得告訴自己，此時此刻是我回答這問句的時候。當你有兩個選擇，一個是贏了舌戰但會讓對方傷心，一個是不與對方計較，繼續過你的人生。告訴自己，答案繫於此時此刻的表現。 日常生活中最能製造機會讓你回答這問題的東西是什麼？非電子郵件莫屬。
我們的生活離不開電子郵件。父母那一輩習慣檢查家門前的郵箱是否有信，而今我們走到哪，郵箱就跟著到哪。整個專案從醞釀、編修乃至批准，都是在電子郵件上進行。友誼全在網上建立，令人抓狂跳腳的東西幾乎每天都會透過電子郵件寄給我們。因為大家整天盯著螢幕或對著螢幕說話，只要這類討人厭的郵件進來，你一定知道。 承認吧，你做過這種事。你看過朋友做過這種事。聽過辦公室同仁做過這種事。到底什麼事？螢幕響了一聲，表示有新郵件，你點開頁面，快速掃描了幾行，然後聽到有人爆粗口， 過了幾秒才發現，這聲音出自自己嘴裡。 我收到的郵件讓人沮喪不已（這是好聽點的說法）。有些郵件讓我七竅生煙，有些讓我氣得摔壞了手機，得再買一支新的。我不只一次屈服於自己的動物性本能 （早期進化殘留的衝動），不假思索反擊回去，沒有考慮到後果。天啊，...
① 道歉。 ② 想想職場上有哪個同事你相處不來，順手帶杯咖啡給他。滴水總會穿石的。 ③ 回想你是否曾和某人意見相左，結果是你錯了， 但你卻從未坦承。去承認自己的錯誤吧。 ④ 對於某位你不太喜歡的人，公開認可他的強項。 ⑤ 想辦法使用「好，讓我們來試試你的方法」這個句子。
《發掘你的微細領導力》 這裡買 （本文書摘內容出自《發掘你的微細領導力：運用「第一天」模式覺察自身價值，成為更有分量的人》，由寶鼎出版授權轉載，並同意 VidaOrange 編寫導讀與修訂標題。首圖圖片來源：《時尚女王香奈兒》劇照）
2017年4月28日 · 在開幕式上，英國劍橋大學著名物理學家，現代最偉大的物理學家之一，斯蒂芬·威廉·霍金遠程發表了名為《讓人工智慧造福人類及其賴以生存的家園》（“Guiding AI to Benefit humanity and the environment”）的主題演講。 雷鋒網注意到，在這一演講中霍金仍保持了其對人工智慧一貫的謹慎性，提醒AI科研者在們在利用AI造福人類的同時還需注意消除可能的威脅，在演講之後，霍金還回答了嘉賓和網友的提問。 以下是雷鋒網整理的演講全文： 在我的一生中，我見證了社會深刻的變化。 其中最深刻的，同時也是對人類影響與日俱增的變化，是人工智慧的崛起。 簡單來說，我認為強大的人工智慧的崛起，要麼是人類歷史上最好的事，要麼是最糟的。 我不得不說，是好是壞我們仍不確定。
2024年5月7日 · 本書來自麻省理工學院（MIT）最熱門的表達課，這門課 40 年來年年爆滿，甚至還要限制人數，而作者派屈克．溫斯頓在 MIT 教書近 50 年，是最受歡迎的教授之一。 他認為，無論你的想法多有見地，除非能以清晰明確而且富有情感的方式表達，否則難以引人注意。 下文，他將用簡單易懂的架構告訴你，怎麼讓聽眾對你的想法或產品，產生正面看法、確保對方有接收到！ 文／派屈克．亨利．溫斯頓，譯者／丁凡. 你必須直指重點. 我曾長期擔任加州聖地牙哥美國海軍研究諮詢委員會（US Naval Research Advisory Committee, NRAC）的成員，經常到訪聖地牙哥。 這個歷史悠久的組織向美國海軍部提供科學和科技事務的建議。
2017年12月26日 · 翟神翟本喬就在 臉書上詢問 這個人人過去都思考過，可是都沒有解答的問題：到底文字的筆劃順序有什麼實質的意義？ 寫錯會有什麼實質損害？ 不要笑，這個問題很厲害，回答的網友們更厲害，我們分成非搞笑和搞笑兩種版本： 一、搞笑版. 1. 以後用手寫輸入時，會跟用台灣國語腔調來語音輸入一樣崩潰. 好吧，這第一個就說服我了。 我實在不想花時間把每一個筆畫都寫完，也不想等手機慢慢辨識⋯⋯. 2. 國小的時候，寫錯老師會打我的手，這是最大的實質損害. 最大的損害應該是老師會很不愉快（結案） 3. 在玩猜字遊戲（別人在你背上/手上寫字讓你猜字）會猜不出來. 這個網友還補充：看到命案現場不完整的字時，會猜錯字。 4. 不儒XD. 5. 就跟練武功一樣，武林神功練功順序錯誤會怎麼樣？ 6.
2019年5月15日 · 經典電視節目「隱藏攝影機」（Candid Camera）或許不是彰顯多數力量最科學的代表，但卻是最滑稽好笑的代表之一。 你可能還記得這一集：製作人艾倫‧方特（Allen Funt）在街上「做實驗」然後偷偷拍下每個人的反應。 電梯中的從眾效應. 我喜歡 1962 年的一集，名稱是「面對恐懼」（Face the Rear）。 他讓三個臨演（付費的臨時演員）進入一台電梯，電梯中另外有一位不知情的乘客。 當電梯門關上，三個臨演都轉向電梯的後方。 當電梯打開，往往會發現第四位乘客也跟隨多數人的反應轉向後方。 當門再度關上，三位臨演一起轉向電梯側面。 當電梯門再次打開，會發現當中的四個人統統面向側面，雖然不知情的乘客顯然感到十分困惑。 接下來，三位臨演摘下他們頭上的帽子。 不知情的乘客也照著做。
