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  1. 2020年10月17日 · 風靡全球的 Hello Kitty 所屬公司三麗鷗(Sanrio Entertainment)在今年 7 月改朝換代,92 歲創辦人辻信太郎卸下重擔,交棒給家族第三代,現年 31 歲的孫子辻朋邦。新一代接班人指出品牌的授權模式影響公司營銷策略,亦透過數據分析重點投資顧客喜愛的角色。

  2. 2021年4月15日 · 麥當勞之父靠「隧道效應」東山再起. 商管策略. 發布時間: 2021/04/15 16:54. 最後更新: 2021/04/15 16:55. 分享:. 連鎖快餐店麥當勞創立了獨有的經營模式,令公司初期收入大增,但「麥當勞之父」Ray Kroc 時在形勢大好下捨棄眼前利益,將大部分利潤送給別人,但他 ...

  3. 2020年6月16日 · 將卡通人物變成藝人. 至於公司的「台柱」Hello Kitty,公司將並當成藝人來經營,由公司擔當經理人的角色,為 Hello Kitty 挑選適合的「工作」。 三麗鷗也並非單純將製造外部化,而是為製造商提供全套服務,包括提供設計專家,以及各種行銷方法,當中品質管理也是重要一環。 於 2018 年在香港開業的 Hello Kitty 主題餐廳為例,由餐廳的裝飾到餐具,都經過三麗鷗的審核,每道菜也都經過公司人員試吃,確保 Hello Kitty 包子上的圖案沒有變形,食物質素也不會影響 Hello Kitty 的形象。 2018年在香港開業的Hello Kitty主題餐廳. 盡覽香港企業銷售和推廣情報:

  4. 2020年10月26日 · 粉絲會以各種語言,翻譯防彈少年團的內容,付費增加社群曝光,還有專門的 Twitter 帳戶,統計其音源、銷量、YouTube 觀看次數等,更主動向經紀公司提出建議。 這些行為,都是粉絲們自發和無償發起,形成相當龐大的宣傳網絡,等於 Big Hit 坐擁了一群近乎免費的推廣團隊,在不同渠道宣傳,讓更多人認識和喜歡 BTS。 【財來自有Fund】一文睇晒最新中小企資助/貸款 找出目標計劃無難度 【 見下頁 】 Big Hit認為粉絲們會喜愛有「人味」的偶像,讓團員經營社群,自行發表內容. Xbox・PS5・包包預購秒殺 為何知名品牌總愛飢餓行銷炒作? 【 見下頁 】 靠著高度忠誠的 A.R.M.Y,BTS 得以走到今天的位置,但更深一層的問題是他們如何吸引令 fans 自發為他們宣傳?

  5. 2020年5月29日 · 仿冒品牌「洪家手作洪瑞珍三明治」日前在香港發生過百人食物中毒事件,事件令台灣的「洪瑞珍三明治」第二代經營者洪峻聲召開記者會,澄清跟香港的「洪家手作」完全無關係,並指是仿冒洪瑞珍品牌。 事件發生後,令「洪瑞珍」轉型的腳步加快,並在韓國開設首間海外分店,一天可賣出 15 萬件三文治。 老品牌進軍韓國 多方面改變傳統風格. 過去幾年,在韓國熱爆的台灣美食,除了珍珠奶茶、炸雞扒外,其實「洪瑞珍三明治」也榜上有名。 「洪瑞珍」於 2018 年在弘大商業區開設第一間海外分店,現時品牌已開設 320 間店舖、設有 4 間中央工廠,每日賣出近 15 萬件三文治,今年 4 月更找到《上流寄生族》的演員崔宇植成為品牌首位代言人。

  6. 2019年12月13日 · 網上行銷玩家創辦人石嘉威則分析未來的科技趨勢,他指我們正身處於數碼狂潮的時代,現時世界上資產總值最高的公司皆為軟件公司,可謂大勢所趨。 他說:「5G 有多快? 比反射神經更快! 石嘉威表示,網購時代必然來臨,屆時「去中央化」可能便會是巿場趨勢,說:「一間有外賣業務的餐廳,可能因為網上業務發達,最後外賣業務比堂食利潤高,最後就可能乾脆不做堂食,連餐廳都不做,開設工場然後只送外賣。 這種方式對營運者來說是百利而無一害的。 我們要好好想想未來是否會發生這種事,做好準備。 【其他熱門報道】 【特色小店】香港紋章Tee! 本土特色設計寄託歷史與故事. Ocean3共同創辦人何智聰。 遇到問題要視之為挑戰.

  7. 2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店,儼如戰國時代,但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業,當中發生了甚麼問題? 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO,東主許孝榮(Alvin)稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層,並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低,因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題;當中不乏想法天真的人:「例如他會說,我的咖啡店想簡簡單單,好像星巴克(Starbucks)那樣,賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道:「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克,是在一兩年之內便回本,美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事,當中有沒有做假帳…… 後來發現,全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ,惟獨香港是各佔一半。

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