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  1. www.advisers.com.tw秉持CIA500精神，打造壽險第一品牌常勝軍 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年8月1日 · 秉持CIA500精神，打造壽險第一品牌常勝軍. 從業務第一線發展，至今發展超過1,000人的團隊，潘以諾用三十六年的從業時間，為自己的壽險事業打造出金字招牌。. 除了個人的業績保持卓越，潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群，也讓潘以諾成為 ...

  2. www.advisers.com.tw「大量」增員「人才」，善用公司與團隊系統 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗，讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為，能力固然重要，但是在增員時，他更注重增員對象是否有意願，因為國泰人壽有完善的教育系統，即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  3. www.advisers.com.tw6位CIA500雙冠領導人論「做大」、「做強」、「做精」之道 | ...

    2019年5月1日 · 團隊長宋明華表示，CIA500獎項對於團隊的意義有：1.給了團隊一個優秀的標準，不管多大的團隊，如果不能達標CIA500，就很難稱之為優秀，因為優秀的團隊不是只有「人力」，而是要看有多少「人才」。

  4. www.advisers.com.tw從主管做起的無私互助，打造樂於分享的團隊文化 | Advisers財務 ...

    2022年11月1日 · 原因有2個：首先，如果事先訂下了主題，到實際分享時，該主題可能已經不是最符合當下需求的事情，反而會讓最急需的事情延宕。 與其每次都要用臨時動議加入重要議題，不如從一開始就讓主管們自行發揮。 培養他們擁有這樣的能力與經驗，如果說得不夠好，團隊長也可以在分享會上提出建議與補充。 其次，這樣的作法能夠調動主管們的積極性。 每天分享的內容不能重複，這促使主管除了準備自己要分享的內容外，還需要多準備一些備用主題，以免想談的主題被搶走，還得手忙腳亂臨時更換。 藉由早報的相互分享，其實也推動了主管間的分享風氣，這一點對朝陽通訊處尤為重要。 朝陽通訊處的12位主管年齡差距不小，最年輕的僅有25歲，最年長者則是62歲，而且都有相當好的實績。 想要讓年齡差距這麼大的主管們相處融洽，相互尊重、學習是重中之重。

  5. www.advisers.com.tw倫理經營，南九龍團隊創造世界紀錄IDA 409 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來，香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍，不斷創新佳績，二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基，成為實力強大的卓越團隊？. 關鍵在於九大行星的分工合作，以及他們格外重視的「倫理 ...

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  6. www.advisers.com.tw保險業者的創新思考 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元 ...

  7. www.advisers.com.tw向國際龍獎IDA名人堂會員致敬 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年9月1日 · 追求著世界級的標準國際龍獎IDA、一路堅持了24年，他們是世界華人保險業的典範象徵與代表性人物，也是保險從業人員的榜樣，他們的堅持與實踐的精神，如同燈塔引領並照亮著保險從業道路，鼓舞世界華人保險從業人員繼續前行，證明保險業是可以從事一輩子的事業。 在我看來，他們這一段追求IDA之路，推進了國家的昌盛與繁榮、社會的安定與祥和，以及保戶生活安定的關鍵力量；更在自身追求與實踐的過程中，樹立了從業的正確價值觀、紮實了從業的基礎、建立了良好的工作習慣，最終在累積的路途上建立起品牌，也成就了自己。 首屆國際龍獎IDA名人堂會員的誕生，著實書寫了壽險事業的崇高地位，行業中人人都應向偉大的IDA名人堂會員致敬。

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