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  1. 2016年10月30日 · 安裝完成之後,進入 Google 試算表,打開上方的「外掛程式」選單,找到「 ProjectSheet 」選單,開啟「 Open new project 」,就能建立一份甘特圖試算表。. 這份甘特圖試算表就棒的地方就是很多表格欄位都是連動的,在進度欄填寫的日期,會自動畫出進度圖,而一些 ...

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  2. 2019年4月23日 · TeamGantt 雲端甘特圖工具教學,一般用戶簡單上手專案管理. 作者: Esor Huang 4月 23, 2019. 我在電腦玩物上介紹過幾款甘特圖軟體,有付費服務,有免費單機軟體,還有直接用 Google 試算表建立的甘特圖: GanttProject 免費中文專案管理軟體下載,製作甘特圖快速教學. 用 Google 試算表製作甘特圖! 範本直接套用與自動排程教學. 在 Google Drive 協作畫甘特圖! Gantter 排程教學. 今天再來介紹一款也是行之有年的 線上甘特圖工具:「 TeamGantt 」 ,這款雲端甘特圖軟體有幾個特色: 簡單操作的任務排程、時間計算與進度追蹤. 清楚易懂的人力資源分配. 雲端進行討論與文件溝通. 內建甘特圖、待辦清單、行事曆三大檢視模式.

  3. 2014年9月2日 · John’s Background Switcher 有趣又強大的電腦桌布自動更換機. BGInfo 個人桌面備忘錄,將電腦必備資訊整合到桌布上. 轉貼本文請註明來自電腦玩物原創,作者 esor huang(異塵行者),並附上原文連結: DesktopEarth 3 從工作桌面打開宇宙之窗眺望地球變化. 「 DesktopEarth 3.0 」下載. 新版「 DesktopEarth 3.0 」不僅有原本的地球全景視野,也提供了從外太空看向地球的即時藍色星球模式,讓自己神遊太空.

  4. 2021年12月25日 · 打開「 Big Timer 」網站,映入眼簾的,就是一個精美、乾淨、無廣告,可以直接開始的全螢幕倒數計時器畫面。 如果不需要什麼特別功能,就這樣開始倒數計時,其實「 Big Timer 」也就已經比其他線上倒數計時器還要好用。 接著,「 Big Timer 」在簡潔大方的介面中,其實隱藏了很多讓老師、會議主持者更加便利,應付各種不同狀況的倒數計時功能。 首先, 就是「 Big Timer 」非常好用的快捷鍵功能: 空白鍵:暫停與開始. 上下鍵:增加、減少倒數時間. R:重新開始. 數字鍵:設定倒數幾分鐘. F:切換全螢幕. 例如我在倒數計時過程中,如果發現學員演練進度比較慢,可以利用「上」方向鍵,快速增加一些倒數時間。 或是利用「數字鍵」,按下 3 快速設定倒數 3 分鐘。

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  5. 2016年6月25日 · 低效率的一個關鍵原因,可能是人被自己的情緒困住 ,讓我們過不去難關,讓挑戰看起來難如登天的,但往往不是事件本身築起了多高的城牆,而是我們自己的情緒陷入了低谷,所以再也無法攀越山嶺。 情緒低谷裡常常佈滿迷霧,讓我們找不到、看不清突破點。 我有好幾次這樣的經驗,那些在焦慮時認為絕望的事情,後來心情轉換回頭一看,發現其實解答就在手邊,懊惱自己當初怎麼看不到? 這都是情緒枷鎖的拖累。 所以面對效率低谷,首先我們要先擺脫情緒枷鎖,而面對情緒,必須處理它才能放下它,如果只是想先逃避,延後面對,最終情緒會累積成更大的壓力鍋。 低谷不要緊,誰不是時時陷入各種低谷,有伏才有起,當忽然往下沈溺時,我總會試試看下面這幾種擺脫情緒枷鎖的方法,每一次不一定哪個有效,但都曾經幫我走出效率低潮。 1.

  6. 2017年10月10日 · 最近有兩個「恐怖故事作品」給了我上述的啟發。 一個是 2017 上半年推出的台灣電影:「 目擊者 」,他有精彩的剪輯運鏡,也有懸疑驚悚的故事。 但最大的翻轉,不是每個人看到的真相不一樣,而是每個人都在自己的真相前,對私心的妥協,於是無預謀的共謀出一齣沒有真相的悲劇。 另一個作品,則是這篇文章要跟玩家們推薦的「 Distraint 」,這是一款 2015 年在 PC 上推出的「 2D 心理恐怖冒險遊戲」(遊戲是這樣自稱的), 2017 年陸續在 Android 與 iOS 上架,其中 Android 版還可免費下載(包含廣告),並且目前遊戲已經具備簡體中文的翻譯。 雖然「 Distraint (扣押)」自稱恐怖遊戲,但害怕恐怖的玩家不要卻步,因為這款遊戲「外在上」一點都不恐怖 !

  7. 2016年11月9日 · 這個步驟我結合了「 GTD 」的方法,第一步要先清空大腦,把大腦裡想做的任務、要做的任務都收集起來,變成 Trello 收件匣列表裡的一張一張卡片。 4. 先根據重要與緊急的「直覺」,把事情放入四個象限列表. 收件匣列表裡收集了很多任務後,就開始把任務一一排入後面四個列表中,也就是放入重要與緊急的四個象限。 至於要怎麼放? 我建議第一階段先「根據直覺」來放,什麼是重要? 什麼是緊急? 我相信字面意思大家都懂,所以就根據這個直覺的判準,來把任務放進去。 當然,這樣擺放後,通常還沒有抓住「時間管理四象限」真正的精髓:「要事第一」,所以還需要下一個步驟來調整。

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