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2023年10月1日 · 根據調查，73%的客戶必須經過5次拒絕以後，才能成交。但是： 44%的業務員遭遇第1個拒絕後就不再繼續跟進； 22%的業務員遭遇第2個拒絕後就不再繼續跟進； 16%的業務員遭遇第3個拒絕後就不再繼續跟進； 10%的業務員遭遇第4個拒絕後才不再
2018年12月1日 · 讓「如果我是你」，成功接觸企業窗口. 當有了名單後，第二步就要進行約訪動作，壽險顧問開始要做一些練習。. 第一個要關注的是「議題」 ，如：二代健保、勞退、國民年金、退休金，抑或是長期照顧、外幣保單人民幣投資、未來投資展望、團隊領導等 ...
2023年11月1日 · 保單健檢是業務員應該給客戶提供的服務之一，也是業務員展現專業能力、獲取客戶信任的一種方式。 而在進行保單健檢時，業務員不僅要根據客戶的需求變化優化他的保障方案，還要向客戶重述保障權益。
2023年8月1日 · 在她進入保險業第2年的某一天發生了令其大感意外的事。 這天凌晨，先生在睡夢中突然感到身體不適，及時送醫診斷後確認為急性心肌梗塞，儘管治療過後恢復良好，也因此喚起對健康方面的注重，直至今日都依然身體力行保持著養生的習慣。 但淑芬對於時年才36歲，尚屬青壯年，身體狀況應是處在巔峰期的先生會罹患心肌梗塞仍是訝異萬分，儘管時隔20年，敘述起當時從發生到治療的過程仍是鉅細靡遺、記憶猶新。 而在親身經歷健康變化的不可預測性之後，淑芬總監第一次深刻體悟到保險的重要性。 先生出身於軍人家庭，家裡有著政府會終生照顧軍眷生老病死的既有觀念，認為用不著額外購買商業保險，先生因而也從未在保險這部分細細思量過。
2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中，有的業務人員提出的問題只是浮於表面，點到即止，談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖，才能獲得更詳細的客戶資訊，讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言，業務人員剛開始向客戶提問時，可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開，當問完這些問題後，業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖，如當客戶回答自己還沒有結婚時，業務人員可以詢問：「有結婚的計畫嗎？ 」當客戶對現有待遇不滿時，業務人員可以問：「那您有換工作的打算嗎？ 如此，業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上，而是深入至客戶內心真實的想法，做出來的保障規劃，也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.
2018年5月1日 · 1. 死亡風險 。 生死是大事，無論壽終正寢或者遭逢疾病與意外，終究會有這麼一天。 撒手人寰後，總是會有一些放心不下的人，如果能夠留下一筆錢，除了足夠支付自己的身後事，也能夠減輕在世之人的經濟負擔，讓維持生活的衝擊降到最低。 2. 傷殘風險 。 有些嚴重的傷病即使治療完畢，還是會留下後遺症或者殘缺，以至於可能無法謀生，更有可能需要家人也放下工作在家照顧，家中經濟的大梁因而搖搖欲墜。 雖然發生的可能性與急迫性都較前項為低，但是為了避免這樣的一天，還是準備好傷殘與長照等險種為上策。 3. 健康風險 。 醫療技術不斷進步的同時，健保給付卻無法立刻跟上，因此一場大病下來，若想要受到比較優良的醫療照顧，所需要自費的醫療費動輒數十或上百萬元，對於一個普通的家庭影響甚鉅。 4. 高齡風險 。
2021年8月1日 · 我深知在這一場浩劫中，許多人失去了摯愛的家人、身心靈也因故蒙受嚴重創傷。 失去了過去的美好歲月，縱然令人感到哀傷，除了交由時間去療癒這一切不幸的事件外，在光陰的交替中所能夠倚靠及憑藉的是：相信「明天會更好」，並緊隨著自己喜愛的歌曲韻動，幾首輕盈的音樂流淌為人生的背景旋律，讓自身即使在風雨中仍能翩然起舞。 此刻，讓我們舉杯， 敬. 可能永久失落的某些重要片段，也祈願未來新時代來臨的幸福， 並感恩還能遇見戰勝疫情後的你我他。 您的保險專員 敬筆.
