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  1. 2022年10月1日 · 疫情之所以嚴重影響香港保險業,主要原因有2個,一是對中國大陸的關卡封關,來自大陸客戶的保單因此暫時斷絕;二是疫情之下人心惶惶,不敢出門與業務員面對面交流。 不過這些對潘雪玲來說,問題其實都不大。 首先,她的客戶本來就都來自於香港本地,中國大陸的客戶不是沒有,但屈指可數,影響自然不大;而她的團隊夥伴大多也是這樣的客戶結構,少數以大陸客戶為主的幾位夥伴,也在其他夥伴的幫助下順利轉型。 第二,潘雪玲本身對疫情抱持謹慎但不恐懼的態度,或許是因為物以類聚,她的客戶中因為疫情而的不敢出門的人也不多,再加上潘雪玲的勸說與邀請,堅持不出門的客戶只有不到2成。 潘雪玲笑說:「後來她確診新冠肺炎的客戶,幾乎都來自於那2成不敢出門的客戶群,或許是因為太過擔心,精神上的負擔太重反而影響了免疫力吧。

  2. 2018年3月19日 · 幫助者可以直接收到「珍珠」的點滴學習近況,三年後就可以看到自己也許只是花了一顆珍珠7,500元人民幣(新台幣3萬7,500元),但卻改變了一個孩子的一生。

  3. 2023年7月1日 · 1.收入保障: 當你失去了創造收入的能力,例如受傷、生病需要長期休養,你需要一份可以仰賴的替代收入,彌補既有收入,也彌補因治療而帶來的經濟壓力。 比如重疾險的投保,就是為了保證在風險發生後,令收入得以存續。 2.現金流: 退休之後,特別是年紀到了某個階段後,即使再不願,也需要仰賴他人的照顧,而保有一筆現金流,便可以讓你保有一定的選擇權。 所以,退休規劃愈早開始愈好。 特別對於單身者來說,他們往往偏好於提早退休,那就需要更早做好退休規劃。 3.留下影響: 在過去,人們生兒育女的最大目的,在於讓自己的姓氏得以存續;但是沒有兒女的人,又該如何在這個世界留下自己的影響力?

  4. 2023年12月1日 · 105. 0. 從大環境來看,或許有不少業務團隊及業務員遇到瓶頸,但仍有許多團隊及個人能夠逆勢突圍取得亮眼成績。 而在歲末年初之際,從見賢思齊的角度來看他們為什麼能夠績優,相信無論是對檢視過去,或是展望未來都能有所助益。 放眼全球,近幾年的可以稱做多事之秋,回顧持續近3年的新冠疫情剛爆發時,各國從政府到民間一時之間手足無措、方寸大亂,爾後在不斷因應、調整與適應之下,漸漸磨出不同以往的變通方法,危機也愈發可控。 不過接下來又要面對疫情可能帶來的新常態,一時的權變方法需要再度進行調整成為常態性、永續性的做法。 除疫情之外,中美對立與各國民族主義興起,以及一波未平一波又起的戰爭,對全球大環境都造成相當大的波動,臺灣當然難以置身事外。

  5. 2019年7月1日 · 每一個人每天都會有疑慮,但我們的努力尋找解答,並把疑惑徹底解決的機會並不多,大多數的問題十年都還在那裡,如果我們能有效地解決所有疑惑,我們很快就變成大學問家了。

  6. 2018年7月1日 · 在保險業裡,關注的是人的「資產」,既然是資產就有減少甚至損失的風險。. 無論是有形的資產,抑或是無形的資產,保險都能在人生的不同階段,從點、線、面全方位的為資產做好把關,轉移風險所可能造成的損失。. 常言道:「書到用時方恨少。. 」保險 ...

  7. 2019年5月8日 · 保險的理賠是真的給人安心的力量,業務人員給的是保險的理賠,可是客戶拿到的是生命的浮木、是安心的力量。 接著,感受到保險的功能讓你擁有自信。

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