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在新加坡友邦保險AAG團隊超過200位達標IDA的績優業務員中，有45%的背景是學生出身，這與他們已實行20屆的「大學實習生計畫」有密切的關聯。 在國際龍獎IDA百人團隊、新加坡友邦保險財務顧問公司AAG集團執行董事葉舜仁的....
2022年2月1日 · 保險行銷集團《Advisers財務顧問雜誌》副社長黃俊文以自己的新書《像樣》為題，分享自己如何從一而終，僅在一家公司做著一份工作長達38年。 而他將自身的成就歸功於第一線的業務人員，他認為「沒有業務，怎麼會有主管？ 對所有忠告，最終要負責的是自己. 黃俊文回想起近40年前踏入保險業，初入行時周遭只有自己一個大學畢業的年輕人，而當時民眾保險觀念不強，甚至有許多刻板印象，業務招攬過程中自然是到處碰壁。 他的母親護子心切，在多方詢問下，母親欣喜地打電話跟他說：「鄰居大哥要你回來就去找他。 我聽到心想，總算有些生機了，便從臺北趕回彰化老家，跟著媽媽去大哥家拜訪。 這位大哥從小看我長大，對我也十分關照，是一位相當好的鄰居。 沒想到一見面他劈頭就問：「聽說你去保險公司上班？
2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為，與客戶往來其實就是在交朋友，除了能夠得到績效外，更能夠充實自身的使命感，全心幫助客戶做出完整規劃。 二 一四年加入保險業的黃巧雲，靠著大量的小額保單累積，第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎，二 一八年達成IDA銀龍獎，二 二 年更是成功一躍達成IDA白金獎的成就。 談及成功原因，黃巧雲認為，是因為她將客戶都視為朋友，並且堅持學習，以及用從不放棄的韌性從業。 真誠與客戶交往，成為朋友. 黃巧雲認為，不要為了簽單而接觸，客戶會很明顯感受到那份功利心，反而容易讓人反感。
2023年10月1日 · 回顧40多年來的壽險經營管理經驗，國際龍獎IDA執委會主席黃俊文表示，可用「赤手空拳打天下」、「一招半式闖江湖」這2句話來做總結：在過去，一款保險產品可以銷售好多年，但實際上各個行銷團隊對於產品的學習、教育訓練等重要項目上花的工夫不多。 在投保率非常低的時期，保險產品被視為和銀行產品競爭的事物，因此在大眾的意識中，它不需要太多銷售技能。 所以，過去的臺灣保險市場也缺乏專業化，但經過數10年的快速發展，臺灣保險業日趨成熟，向專業化的方向快速前進。 臺灣保險業發展概況. 截至2023年，臺灣共有21家保險公司，比20年前減少了15家，且最近幾年，保險業業務員人數也呈現遞減趨勢，雖然比許多國家地區的遞減趨勢更溫和一些，但如今依然在持續（如表一所示）。
2021年4月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 年服兵役，我的職位是政戰士，分發到單位時，直屬主管輔導長外調受訓，所以有3個月的時間我是身兼二職，除了本身的工作以外，我還要負責輔導長的所有業務。 剛開始時那真的是一段辛苦的日子，常常出錯，我都還記得有一次還被處罰一個人在全連隊官兵前踢正步。 後來總算逐漸上手，學得多了，會的也比同期報到的人多，等到輔導長歸隊，我幾乎可以讓他高枕無憂，而我自己負責的業務也總是在各項競賽評比中名列前矛，拿到了許多獎勵休假。 我算過，服役第2年裡我總共休了163天的假期，堪稱爽兵！
2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外，每次拜訪客戶，黃緯升都十分用心展業，讓客戶感受到其與眾不同，並肯定他的認真。
2018年4月1日 · 在宏星集團中不乏達到高度成就的夥伴，比如許羨凝、彭清清、柏宇、黃彥馨4位在二 一七年均達到IDA傑出業務白金獎的「四千金」、比如達到3倍傑出業務IDA白金獎的彭遠智，甚至是達到6倍IDA雙白金獎的王玉環，都是屬於頂級菁英人才。
