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  1. 2018年3月29日 · 我自己閱讀電子書很「功能性」,明確目的是為了幫助我利用零碎時間快速獲取新知識、新啟發,並且可以整理到我自己的工作實踐、寫作流程中。 所以我對電子書其實只在意一件事情:「讀書筆記可不可以匯出到我自己的筆記( Evernote )中」。 在 2018 年年初,我撰寫了「 Google Play 讀電子書完整心得教學:朗讀、做筆記、匯出書摘 」一文,分享從 2017 年年中開始,我養成新的電子書閱讀習慣,而其中最大的關鍵就是,我發現 Google Play 圖書提供了匯出劃線書摘、筆記註解的功能,而我可以把匯出的文字檔轉存到我的 Evernote 。 在 2017 年我的小孩誕生後,這樣的方法改變,讓我反而更積極的養成了閱讀的習慣。 我在「 我如何利用電子書養成更積極的閱讀習慣?

  2. 2015年7月5日 · 論語就是一本不錯的書,用其實沒有人知道是不是真的孔子當年說的話來反思自己的人生觀,只要跳脫經典的束縛,讓自己發揮想像力,其實很多地方是可以去辯證的。 那麼,回到旅館,打開這盒「論語精選大富翁」,我和我老婆才發現,原來這不是惡搞玩具(其實也沒人說他是惡搞玩具啊! 只是我自己誤會),在這盒大富翁中,真的認真設計了許多讓我們一邊玩遊戲,一邊重新認識孔子弟子故事,以及一邊重新閱讀許多經典論語解釋的橋段,意外的還真的能在笑鬧中帶著一點增長知識的趣味。 不是我們想像的那樣玩! 讓我幫遊戲想個故事背景.

  3. 2017年5月5日 · 電腦玩物站長 Esor (異塵行者),在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹,而是更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變。著有《電腦玩物站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術:用Evernote打造快狠準系統》、《比別人快一步的Google工作術 ...

    • 袁偉豪1
    • 袁偉豪2
    • 袁偉豪3
    • 袁偉豪4
    • 袁偉豪5
  4. 2018年9月7日 · 這八篇故事,正是本書方法論的最佳驗證。 本書的日記方法論: 這本書最終提出了一套獨特的日記方法論。 你可以在章節編排上看到他的結構,但我這裡用不一樣的角度,重新幫大家看到方法論深沈的意蘊。 首先是「SLOW(慢)日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記? 這是本書第一部中所討論的,個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣? 累積得愈久,反饋的能量愈大,這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創,他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域,在真實企業中帶領團隊去每日覆盤,並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流,這是本書第四部分的重點。

  5. 2021年2月2日 · 而今天這篇文章,我先分享自己目前的做法。 步驟1:快速獲得 YouTube 影片的完整字幕. 首先,當想要看一部 YouTube 影片,但實際上不是真的需要「看影片」,只是想要更快速獲得影片中的知識內容時,要怎麼「閱讀」這部影片比較快呢? 如果影片有提供字幕,或是影片是英文可以自動轉換出英文字幕時,都可以採用下面的做法。 可以利用「 You-tldr 」這個網站 ,不需註冊登入,只要使用最基本功能即可。 把 YouTube 影片網址貼上,按下「 Transcribe 」,就能導入右方的「完整」字幕欄(預設每 15 秒一欄字幕)。 支援英文、中文字幕,只要影片本身有字幕。 但是預設只能導出影片的主要字幕(例如影片同時有中英文字幕,但英文字幕為主要字幕,就只能導出英文字幕)。

  6. 2020年7月29日 · 因為我所任職的公司是使用 Outlook 郵件系統,所以我當然也想把自己在 Gmail 上的清空收件匣方法 ,套用在公司的郵件系統上。 多年前,我曾經用 Outlook 電腦端軟體(當年是用 Outlook 2010 ),實際測試過一套工作流程:「 Outlook 搞定 GTD 時間管理: 8 個 Outlook 任務排程技巧教學 」。 不過現在新版的 Outlook ,基本上已經可以非常輕鬆的實踐跟 Gmail 一樣的郵件管理流程了。 所以今天這篇文章,就用版本比較一致的 Outlook 最新網頁端,分享幾個關鍵的郵件整理功能,提供大家整理職場郵件時的清空收件匣技巧。 如果你是使用個人帳號,或是使用公司帳號,可以分別從下面的網址,登入網頁版的 Outlook :

  7. 2017年2月1日 · 首先,一進入遊戲可以創造公司名稱、選擇公司地點、挑選公司類型 ( 硬體或軟體) ,並且選擇一位共同創辦人,有的創辦人有能力,有的創辦人有資金。 接著你要開始製造第一款產品,如果是軟體業,一開始只能從社群電子商務開始,不過不用擔心,透過後面的科技研發,你可以慢慢獲得更多種產品的開發。 製造產品時,選擇產品團隊成員也很重要,這決定了產品的數值數值加分,而一款好的產品,才能在市場上擊敗競爭對手。 The Founder 在市場競爭上很有巧思,他設計出一個棋盤戰略遊戲的簡化版,在圖板上你要跟對手一起搶市場、插旗幟,而你的產品數值決定了戰鬥時的動力與力量。

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