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  1. 2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 772. 0. 一九七九年高中畢業後,謝國煇在一家商店擔任銷售員,底薪700元(港幣,以下同)。 從業兩年間,謝國煇憑藉其良好的業績表現及敬業的工作態度深得店長賞識,繼而被任命為主管。 一九八五年,月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作,執意來到保險業。 他的行為讓許多人覺得不解,因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受,況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時,有一人堅定選擇支持他,那就是他當時的女友、現在的妻子——香港宏利保險區域總監梁美樺。 如今,三十五年悄然流逝。

  2. 2019年11月1日 · 我問她:「您是跟誰講了這麼久的電話? 」她告訴我,這通電話的通話對象就是她剛剛分享的那個成功招攬個案的保戶。 她說,這位保戶原本就答應參加單位客戶聯誼及產品說明會,只是活動舉辦當天中午,當她打電話跟這位客戶再次確認出席時,客戶卻跟她說,她可能沒辦法參加活動了,因為她先生臨時加班,小孩放學沒人接送安親班,又要準備晚餐,好多好多的狀況,只好下次有機會再參加了等。 這位同仁在電話中一方面一樣樣地幫客戶尋求解決之道,同時不斷地說明該次活動的內容、專題精華及該保險商品功能的特性,並誠懇表達希望客戶能如期出席。 就這樣,客戶說小孩放學沒人接送,她跟客戶說她來讓自己先生去幫忙接送;客戶說晚餐沒來得及準備,她說那她就去客戶家協助作好晚餐,再一起載客戶至活動會場。

  3. 2019年12月1日 · 紐約時報等媒體和美國國際認證財務顧問師協會(IARFC)紛紛發表文章,悼念梅第先生辭世。 在全球保險業從業者心中,梅第先生的保險生涯是一個奇蹟,每一個從業者都想知道創造這一奇蹟背後的故事。 梅第先生一九二三年出生於伊朗,而後移民至美國。 一九五五年,32歲的梅第先生加入美國大都會人壽,從事壽險行銷工作,直至生命的最後一刻。 入行後的梅第只用了五年時間累積,便創造大爆發的業績,其一九六 年的年收保費突破100萬美元,隨後更不斷增長,如今早已超過1億美元。

  4. 2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1370. 產品開發是創意、各部門間的活動,將市場機會及技術能力,轉化成符合行銷及客戶需求的產品,同時增加公司利潤的價值。 公司更加努力創新開發來面對變化多端的市場、法規的改變及健全地成長,產品開發的結果,正成為組織財務健全的必要關鍵。 本文獲得LIMRA授權,轉載自「LIMRA Number 2,2017」 策略與過程. 表一:壽險產品開發策略的主要重點. 表二:預測模式的使用者及潛在使用者. 步驟和時間表. 規定和合規. 競爭情報. 配銷及通路行銷.

  5. 2019年10月1日 · 1120. 日前藝人馬如龍因肺腺癌病逝,也再次提醒了臺灣民眾,這個在臺灣死亡率居冠的兇手被稱為「沉默殺手」,病患到了確診之時近7成都是晚期,也讓患者往往來不及和最親愛的家人說再見。 肺腺癌屬於肺癌的一種,據衛福部所公布的二 一八年10大死因,肺癌仍舊高居死亡率之冠,而肺腺癌更是肺癌中常見的種類。 依照世界衛生組織的研究指出,肺癌可分為「小細胞肺癌」與「非小細胞肺癌」,而屬於非小細胞肺癌的肺腺癌竟占了非小細胞肺癌的50%以上。 再據國民健康署二 一六年的統計資料,臺灣歷年罹患肺腺癌的人數一年比一年增高,從二 一 年的5,887人,到二 一六年的9,183人,這些肺腺癌患者占總罹患肺癌人數近7成,且女性的發病率較高。

  6. 2019年7月1日 · 美國有5,000萬~7,000萬成年人患有睡眠障礙,阻塞性睡眠呼吸中止是最常見的睡眠障礙之一。 大約有2,200萬美國人患有這種疾病,每12人就有1人罹患,卻只有20%被診斷和治療。 睡眠呼吸中止症會造成胃食道逆流、夜間頻尿、記憶力差、早晨頭疼等,腦部也會因為長期缺氧造成永久性傷害;同時,亦會大幅度提高罹患高血壓、心臟病、中風、糖尿病的風險。 此外,睡眠呼吸中止症死亡風險是正常人的3倍,可能是因為精神不濟、注意力下降造成的車禍及工作意外傷害猝死。 肥胖、不正常的顎部構造、鼻阻塞、高血壓患者、家族遺傳等都會造成睡眠呼吸中止症。 肥胖更是睡眠呼吸中止症的重要危險因數,體重每上升10公斤,約增加2倍睡眠呼吸中止症的發生率,男性發生率約為女性的2至8倍。

  7. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

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