搜尋結果
2013年5月17日 · Watch on. 下面，就讓我來做一些「示範」，請大家跟著我，跟著「 Google 知識圖譜」來一場網路的知識探索之旅。 例如我搜尋「彭于晏」這個藝人名稱，右方會出現他的小傳、作品的圖譜，而上方會出現「其他人也搜尋了以下項目」，展開其他相關性藝人的知識圖譜。 如果我經由「 Google 知識圖譜」點進彭于晏的電影作品「寒戰」，會看到這部電影的知識圖譜，裡面有演員之一劉德華，於是我再點擊「劉德華」，就會出現屬於劉德華的知識圖譜。 但有趣的是，上方這時候會列出「寒戰」的一干演員的知識圖譜， 這就是我們在探索一系列知識時，Google 會整理出一種 「前後文」的相關性 ，讓我們更容易對特定主題進行深入探索。
- ＠什麼是 Kpt 法？核心精神是「下一次如何更好？ 」
- ＠Kpt 法的應用
- ＠適合 Kpt 法的工具
Keep（保持）：歸納哪些部分是下一次要繼續維持的。Problem（問題）：找出哪些部分是這一次還有疑問的。Try（嘗試）：提出哪些下一次可以改進的測試？1.用 KPT 討論會議：2.工作總結報告：3. 個人反省日記：4.學習研究：2016年5月26日 · 1. 讓資料來源「個人化」且「自動化」，開始長期累積. 首先，我會建立自己獨一無二的資訊來源，並且讓這資訊管道自動化，每天把可能需要的資訊送到我的手上，而我可以在一個沒有額外干擾，統一簡潔的介面中處理分配這些資訊。 這裡最好的工具仍然是所謂的「 RSS 閱讀器 」。 我自己利用 Feedly 這個服務，收集研究主題相關的部落格與網站，當這些來源有新文章發表時，我就可以在自己的 Feedly 閱讀器統一瀏覽。 我每天早上會花大概 30 分鐘的時間做資訊的快速篩檢，如果一天內還有其他空檔，也會打開 Feedly 看看，累積各種以後可能會用到的資料。 我一向不喜歡把綜合性大媒體網站當作我的主要資訊來源，因為那等於是讓媒體決定我要看什麼。
2018年12月16日 · 你是否有遇過類似上面的處境呢？ 這是「工作愈忙系列」的第二篇文章，（前一篇： 工作愈忙愈要降低決策疲勞， 6 個方法避免選擇癱瘓 ）我想嘗試來解決忙碌職場工作者，會面臨的一些實際工作問題。 以及如何在忙碌現實中，找出自己的輕鬆有效率之道。 今天這篇文章，我想解決下面這些問題： 開會討論時，怎麼快速寫下有效的下一步行動筆記 ，不讓會議開完後，大家都還不知道怎麼行動？ 老闆、客戶跟我交代事情時，如何快速記錄對方重點 ，寫得快，而且寫得好，沒有漏掉關鍵，甚至當下發現對方遺漏的關鍵，即時提問，讓事情順利完成？ 我自己腦袋中迸出要做的事情時，也能夠快速筆記下來 ，並且事後看得懂自己真正要做什麼？ （第三點可延伸參考： 如何在只能使用手機筆記的時刻，快速把想法筆記下來？
2015年12月22日 · 1. 如果沒有他人按讚 ，自己也會想做的目標是什麼？ 在進行數位斷捨離的年終整理之前，我覺得首先要問自己的是：「如果只能選一個目標，現在最值得我付出時間、金錢、能力的事情是什麼？ 這個問題可以替換到任何的情境，包含數位工具的挑選、數位資訊的篩選，當然還有自己工作與生活時間的安排等等。 那麼回答這個問題有沒有什麼技巧呢？ 我覺得在這個社群時代，有一個精準回答這個問題的法則，那就是設想一個情況： 「就算我做這件事情時，都沒有人願意按讚，但我還是非常想做，做了依然可以獲得自我最大滿足。 那麼，你就能真正找到什麼是最值得自己付諸實行的目標。
2013年5月9日 · 什麼是約會和任務的不同？ 歡迎參考： Rainlendar 行事曆軟體中的 TO DO、 EVENTS 有什麼不同？ 2. 保留完成的項目一週. 前面提到我會把「已經完成的」 Google 工作表任務保留下來，在 Google 行事曆上就會很清楚的顯示過去每一天「被劃線」的那些事項清單。 為什麼要這樣做呢？ 因為我發現自己有幾個需求： 1.我必須知道已經做過哪些步驟， 才能知道未來還要安排哪些下一步。 如果沒有很好的檢查已完成事項的方法，我常常會忘記自己做到哪一步了，而這會增加很多去查找、回憶的管理時間。 2.作為個人的工作評比。
2015年6月23日 · 跟過去的自己取經：用第二大腦高效率思考的系統方法. 作者： Esor Huang 6月 23, 2015. 在今年好幾場關於 Evernote、 防彈筆記 或數位資料整理術的 講座課程 中，我很喜歡舉一個例子來說明「 建構第二大腦 」的重要性，這個例子是「藥命效應」這部電影裡的故事 ...
