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  1. 2020年6月1日 · 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過 ...

  2. 2020年12月1日 · 享譽國際的臺灣之光大導演李安,外表給人溫文如煦的印象,但他的電影之路卻是崎嶇且布滿荊棘。 高一升高二的暑假,拿到志願表的李安反覆地看著上面的各項科目及領域,向父親坦言,這些都不是他所喜歡的。 父親問,「那你喜歡什麼? 」他想起自己喜歡觀賞表演、電影,便答道:「我想當導演。 」即使當時還不知道當導演需要具備什麼樣的條件,但這顆夢想的種子已悄悄地在心裡萌芽。 歷經2度落榜、為了夢想和家人衝撞、畢業後失業長達6年的光陰,仍堅持自己的電影夢。 他說:「這是我要做、是我愛做的事情,毫無反悔。 我不會說這把我撒錯地方,我後悔,從來不會。 」李安的逐夢過程是所有追夢者的典範,遭遇挫折仍不輕言退卻,最終達到許多旁人眼中不可思議的成就。 夢想不能只是想,需要身體力行的付出,在火煉的試驗中跨過層層難關。

  3. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 1144. 0. 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,. 仍有一群人堅定信念、堅持不懈,. 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現,. 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。. 從他們身上,我們 ...

  4. 2023年1月1日 · 國際龍獎IDA,是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞,當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎,以主管獎的部分而言,是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻,特別設立此項殊榮,表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎,申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準,並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫,便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎,顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法,才能使夥伴共同成長,一同朝國際榮耀邁進。 那麼,他又是如何協助團隊共同成長與進步? 榮耀感一旦燃起,就無須擔心業務量.

  5. 2023年1月1日 · 藉由這些項目,可以將高資產客戶分為A、B、C、D一共4個種類,藉此便能為客戶做更適切的分析,經營起來也更有效率。. A:自雇者、有家族企業背景. 這類客戶通常是在自己家族企業工作,或者在家族支持下開設了公司,可能是中小企業,也可能是跨事業體的大 ...

  6. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  7. 2023年9月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字,外溢保單的銷售量與保費持續高度成長,雖然說相較於總體保費而言,沒有占據很高的比例,不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢,值得大家關注。 外溢保單很有可能是改變未來保險公司經營結構的重要商品,原因在於,外溢保單顛覆了過去傳統保險公司經營的架構,進入到風險管理的另外一個領域:控制或改變風險。 過去我在很多場合都一再提到,保險在數百年的發展歷史中,一直沒有改變被動損害補償的角色;於學理上,在風險管理的工具裡面,保險是在「風險融資法」中最重要的一個方式。 所謂的風險融資法,是不去改變風險發生的樣貌,只是在等待風險發生導致損失後,被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠?

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