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  1. 2022年5月1日 · 20多歲時,許清從部隊退役,結束了多年的軍旅生涯。 因為被保險業務人員每日「穿西裝、打領帶」的專業形象吸引,加上多年的從軍經歷練就了他敢於挑戰的特質,遂於2011年正式加入保險業。 做出入行的決定雖然簡單,然而要把保險行銷工作做好,並在行業立足卻不是易事,尤其對於非上海本地人、人脈不多的許清而言更是困難。 從業初期,他只能透過大量拜訪建材市場等方法開拓客戶,同時因為專業度有限,經常連續幾個月業績都「掛零」,一年裡往往只依靠偶然的幾張年金險保單維持業績。 這樣的工作狀態持續了大概2年,許清開始意識到不可只依靠大保單,於是透過努力學習提高專業知識和能力,注重為客戶提供切實的保障,逐漸打開健康險銷售的大門。

  2. 2019年10月1日 · 高齡社會應運而生的各種現象,. 即是述說「長壽風險」已充斥在生活周遭。. 對個人而言,. 伴隨高齡化而生的低結婚率與不婚、低生育率、兩老相互扶持,. 或鰥寡孤獨及老年人亞健康狀態等,. 直指臺灣面臨「長壽風險」的程度可能比想像中還要嚴峻 ...

  3. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  4. 2023年8月1日 · 每個「印象深刻」都能為從業人員埋下名為「推動力」的種子. 已故知名作家畢璞於其1988年的散文著作《第一次真好》中講述「第一次」的經驗往往是令人印象深刻甚至終身難忘,而「第一次」所帶來的印象,有些僅只是因為新鮮感而深刻,像是自小在 ...

  5. 2024年5月1日 · 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。. 有賴於在這段時期一點一滴所累積 ...

  6. 2023年10月1日 · 業務員想要愈做愈好,從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知,近年環境的變化相當快速,特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規,或是民眾的觀念及習慣等方面,儘管對保險業務員帶來考驗,但仍可看到有些優秀的業務員依然績優,甚至能 ...

  7. 2019年10月1日 · 現在社會女性在職場上佔有一席之地的比率愈來愈高,年輕時因為追求工作目標,生育及扶養下一代並不是首要選擇,爾後年歲漸長,儘管想要生育卻也不容易受孕。. 單看「長壽」本身其實並不是件壞事,但一來伴隨著生育率下降,扶老比愈來愈高,二來政府 ...

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