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2020年7月1日 · 2020 年 7 月 1 日. 0. 1622. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！
2023年7月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 471. 一位成功的業務員需要什麼樣的能力和條件？ 國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引，以及強烈的企圖心，藉由人脈紮實的經營，短短5年間已經成為一位行業績優的業務員，同時還兼任區單位主管。 加倍努力，補足起步較晚的劣勢. 王耀毅入行前，曾在貿易公司任職大約有10年的時間，主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過，後來因為公司決定要轉型，自己負責的事務有了很大的變化，同時考量到未來的發展性，幾經思考後，他決定跟隨阿姨的腳步，進入國泰人壽擔任保險業務員。
2023年5月1日 · 王源利認為，這3個階段都有一個共通點：業務員替客戶處理了某些問題，進而博得了客戶信任。 遞送建議書時，客戶認同你的規劃；成交時，客戶認可了整個服務流程；理賠時，客戶因為你的保險而獲得保障。 其中，又以理賠時提出轉介紹邀請的成功機率最高，因為客戶親身體會了保險的意義，同時也會開始思考：「我重視的人也有可能遇到這種問題，他們做好保障了嗎？ 接著，業務員可以思考「客戶會信任什麼樣的人？ 」王源利認為，真心站在客戶的立場，考量他所有條件，規劃出最適合的保單，才更能博得客戶的認同和信任。 因此他也建議業務員不要提供不適合的規劃給客戶；試想，若有一天客戶發現業務員的規劃並不是為他打算，還有可能替業務員轉介紹嗎？ 還會進行下一次交易嗎？ 承諾服務品質，處理拒絕理由.
2018年6月1日 · 1.用心做人，達到無我、忘我的狀態. 只要用心做人（人際關係），就會注意到自身諸多行為的細節，經常檢討、修正自己，慢慢地走向「忘我」、「無我」的狀態。 人是相當自我的動物，必須要經過修正，把自己調整到最好的狀態。 當你擁有無我、忘我的態度，就會「少了主觀意識判斷」，最終為別人著想，而成就別人之時，往往也能夠成就自己。 王朱迪說，人都喜歡判斷，會有自己的標準，但保險事業經營久了，一定要記住，儘管心中已有判斷，絕對不要先說出口，先靜下心來想一想，試著去理解一下，抑或是換位思考，如此說出來的話、做出來的行為，效果絕對會更好。 夥伴曾與王朱迪分享，他遇到一名售貨員，經濟狀況不寬裕，但卻很有保險觀念。 這一位夥伴問售貨員：「你的月收入有多少？ 」對方回應「月薪大約是3,000元人民幣。
Advisers財務顧問雜誌.com - 2016 年 11 月 1 日
2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 1495. 0. 成功領導者的「魅力」不從外表、權力， 而是具備吸引團隊夥伴的各項才能， 讓夥伴願意信服追隨，共同全心全意的達成使命， 不斷突破，共創美好人生。 以德行仁者王，王不待大，湯以七十里，文王以百里。 以德服人者，中心悅而誠服也，如七十子之服孔子也。 領導魅力並非與生俱來， 而是透過持續自我要求與鍛鍊， 從學習力、決策力、組織力、感召力、執行力及教導力提升自己， 成為受夥伴尊重，帶人也帶心的魅力領導。 內容分篇： 魅力領導. 專業詢導，持續達成CIA500的王道. 發揮感召力，建立「互助、互勉、互愛、共成長」的卓越團隊. 教授力，共享經驗讓夥伴發揮所長. 奉守學習力，奠定團隊好學向上的基因.
2020年3月1日 · 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第371期
