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2020年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 10 月 1 日. 0. 3866. 臺灣大學社會學系教授薛承泰表示，臺灣現今的「少子高齡化」問題，早在1990年代後期臺灣生育率跌破1.6時，就已埋下隱憂。 經過10多年後，危機與現象逐漸浮上檯面，如同癌症末期的病患，問題相當棘手。 臺灣大學社會學系教授薛承泰表示，臺灣現今的「少子高齡化」問題，早在1990年代後期臺灣生育率跌破1.6時，就已埋下隱憂，經過10多年後，危機與現象逐漸浮上檯面，如同癌症末期的病患，問題相當棘手。
2020年10月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 臺灣少子化及高齡化危機已呈現無法規避的態勢，再加上晚婚、不婚、大環境經濟狀況等不利解決失控人口結構的因素下，養老退休規劃及配置相關風險保障，已是人生的必須。 在過去70年間，臺灣的生育率從7人降至1人；2004年在聯合國公告的10大最低生育率國家地區中，臺灣就已赫然在列。 如何面對少子化危機所帶來的影響，並有效實行解決方針，已成為臺灣近年來的當務之急。 臺灣大學社會學系教授薛承泰表示，雖然大家都知道鼓勵生育有助於減緩高齡化的速度，但由於國人的結婚年齡近年來有持續後延的趨勢，生育時間也跟著被壓縮；另一方面，當前結婚緊縮、離婚率上揚的狀況，更顯得生育情況和人口結構的嚴峻，要解決少子化的危機，若單僅是從增加育兒津貼、鼓勵國人生育著手，效益恐無法有效彰顯。
2019年1月1日 · 0. 1317. 現職：國泰人壽總經理. 入行年資：二十七年. 學歷：台灣大學財務金融所. 經歷：曾擔任國泰人壽財投部門主管，並擔任副總經理及資深副總經理，經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位；國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外，更要「永續經營」，期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維，發揮企業公民的力量，成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年，全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素，美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等，保險市場同樣風起雲湧，國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣，從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行，產業資產負債管理面臨挑戰.
2020年10月1日 · 3903. 高齡社會到超高齡社會，目前世界最老國日本花了11年時間，而臺灣只需7年，這個老化速度全球還未有前例。 國發會預估臺灣老化程度在2030年會超越歐盟、2060年追上日本，屆時臺灣將會有超過4成的人口年齡在65歲以上。 「臺灣人口老化速度第一！ 臺灣的孩子太少，未來扶養不起這麼多老人。 」近年來拜報章雜誌熱烈報導，少子化、人口高齡化開始被大眾熟知，人們開始重視臺灣的人口結構問題；許多民眾舉目所及，當路上老人數量開始比小孩多，便意識到：「原來這就是人口高齡化。 臺灣大學社會系教授薛承泰表示，現階段民眾感受還不強烈：「因為臺灣目前的人口結構還相當漂亮，我們的總人口數剛達到巔峰2,360萬人，才剛開始負成長。
2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1877. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一年多來，肆虐著全球各地的新冠肺炎疫情，在5月狠狠地衝擊了臺灣，這波疫情來得既急又猛，幾乎讓我們措手不及。 看著每天確診人數及死亡人數的增加，面對警戒層級的增高及延期，除了讓人感到不捨遺憾外，更引得人心惶惶。 因為從種種跡象顯示，都可看見許多我們面對疫情準備的不夠，例如篩檢及醫療量能的不足，疫苗的欠缺，防疫行政措施的混亂等等，明顯跟不上疫情需求的暴發式增長，讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。
2020年6月1日 · 攝護腺又稱前列腺，屬於男性生殖系統的一部分，主要的功能是儲存前列腺液，可與精子混合而成精液；通常精液中便包含了10～30％的前列腺液，而前列腺體也包含平滑肌組織，亦有協助射精的功能。 根據衛生福利部統計數據顯示，二 一八年臺灣男性罹患攝護腺癌的死亡率為癌症中第7，死亡率為每10萬人11.8，與排名第6的胃癌死亡率相當，只有在死亡人口數有些許差異。 而根據美國臨床腫瘤醫學會提供的資料顯示，二 二 年預估會有19萬1,930位男性被診斷出前列腺癌，更會有3萬3,330人死於該疾病。 攝護腺癌的早期症狀並不明顯，血液中的PSA（前列腺特異抗原）是相當重要的指標，如果檢查發現PSA值升高，可能就需要進一步檢查。
2017年9月1日 · 第一種，本身已擁有大型商業銀行與大型壽險公司，具有進可攻、退可守的能力，屬於攻擊型的雙引擎金控，這類金控對外具有收購、攻擊別人的能力，且通常績效都好，代表者有國泰、富邦與中信3家金控。 第二種，防禦型的雙引擎，規模是銀行較大、壽險較小，壽險在其中扮演的角色是保單工廠，提供保單給銀行銷售。 成立防禦型雙引擎金控目的，是為了服務銀行內部市場，希望金控擁有一個可控性較高的壽險公司，做出比較好的保單生產，此類以官股銀行設置壽險公司為多，如第一金、合庫與臺灣金控等。 第三種是轉機型的雙引擎，規模是壽險大、銀行較小，如新光金；第四種是利基型的金控公司，還要觀望其未來的發展狀況，如元大金。 壽險公司扮演金控體制下諸多重要角色. 為什麼攻擊型金控公司具有高度競爭力？
