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  1. 2024年4月1日 · 劉晉嫚建議及早做好以下保險配置:(1)壽險:保障家族財富,能夠為子女預留稅源,還能選擇定期定額給付,長久守護家人;(2)年金險:獲得穩定的金額支付,保障客戶直至身故;(3)醫療險:保障醫療支出,透過實支實付的方式,打造進可攻、退可

  2. 2022年12月1日 · 新冠疫情這隻前所未見的黑天鵝,正深遠且難以想像地影響著全球經濟,時至今日仍然無法停止。對此,劉育誠表示:「在當前的時局下,應該要抱持謙卑的心情進行投資。」投資人必須衡量自身狀況,問自己:自己離退休還有多遠?能夠承受多少風險?

  3. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主 ...

  4. 2020年4月1日 · 劉鴻璋指出,在發展中市場建立保險團隊,有5個成功因素能協助團隊經營成長,分別為 領導、人才、科技、文化與聚焦。 成功因素1: 領導 領導可分成5個層次,第1層是高效選才、建才與留才:培養並建立夥伴銷售技巧、知識與良好習慣。

  5. 2022年7月1日 · 該如何給予客戶正確的保險觀念?劉婉筠認為,可以從風險、時間、成本3個方面,幫助客戶思考自己為何需要保險。 風險: 未來的人生階段裡,有哪些煩惱與問題需要解決?

  6. 2017年9月1日 · 二 一五年中國紅家族用四個月的時間,首次成功挑戰IDA百人團隊,二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下,集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心,為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式,這一個支持的舉動,在中國人壽所有海內外保險代理人當中 ...

  7. 2018年11月1日 · 人力功能組主委業務襄理劉佑均說,他們每月都會訂下增員目標,除了團隊增員目標以外,也會為團隊夥伴訂下增員目標,鼓勵夥伴在展業以外也要關注增員。

  8. 2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的?

  9. 2022年9月1日 · 國泰人壽綜合企劃部行銷企劃科經理劉宏泰透過國泰人壽理賠部多年來的理賠大數據資料,分析年輕人較容易遇到的風險、未來各個人生階段將要面對的風險,並且提供投保的建議。

  10. 2023年8月1日 · 全資產規劃應用公司創辦人兼RFC等專業國際證照講師育誠表示,基本上信託可以分為2大區塊:個人信託以及法人信託。. 在報章媒體中較常見的是個人信託,舉凡受益人為未成年子女的他益信託、處理身後事的遺囑信託,用於確保晚年生活無虞的安養 ...

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