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2024年8月1日 · 中國用來講述皇帝的2句話：「萬般有罪，罪在朕躬」、「一人有慶，兆民賴之」都可以用來解釋主管的角色。. 第1句話形容主管的錯，第2句話形容主管的對；錯與對，都在主管，就像皇帝影響全國一樣，主管成為組織團隊的成敗關係。. 團隊沒有發展 ...
2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立 ...
2024年7月1日 · 這種人是毫無爭議不可用的人，其最明顯的特徵是：多一事不如少一事，基本上是不做事的人，一旦被逼得一定要做事，他們通常會用最低的標準來完成。 而且最嚴重的是：他們會盡其可能的簡化工作方法，簡化工作流程，甚至不惜犧牲品質，目的只有一個：要減輕自己的工作量，減輕自己的付出。 「懶」只是這種人的表徵，其實所有的問題來自他內心的工作態度不正確，想用最少的投入，得到最大的工作成果。 投機取巧、好逸惡勞的人，這種人當然是我絕對不能忍受的人。 「懶」乃是萬惡之源！ 當我仔細分辨出這3種人之後，發現其實這3種人根本是1種人，所有的根源都是「懶」，因為第一種「笨」，其實是因為他懶，所以變笨，因為懶，所以不肯多想、不肯多學，所以長期下來就變成什麼都不會的人。
2021年10月1日 · 1.件數反映行銷技能的熟稔度。 沒有足夠的實踐與磨練，不可能掌握豐富的技能以面對市場千變萬化的需求及挑戰。 今天，業界的高手少有憑幾張高額保單便能永垂不朽的例子，高額保單只能讓業務人員如流星般曇花一現，不可能長盛不衰。 如今，我在培訓時能從業務人員的基本銷售課到高階主管的經營課給予實戰輔導，主要還是依賴於這些年無數次的業務拜訪與成交經驗。 2.件數代表潛在市場。 曾經看過幾篇調研報導談及，每位客戶背後至少有26位潛在客戶，也有人說是36位潛在客戶。 姑且不論實際是多少，唯一可以肯定的是：每位客戶背後都有巨大的潛在市場。 因此，若從這個角度理解，業務人員件數愈多，其潛在市場也愈大。 若能用心開拓，就能解決古往今來業務人員面對的最大挑戰——如何獲得持續的客戶來源。 3.件數代表客戶的潛在價值。
2020年8月1日 · 現職： CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷： 企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 每一個行業都有其 ...
2019年6月1日 · 世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席、保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳嘉虎，在其著作《保險心經》一書當中提到：「心，是一切的源頭。. 保險業為了培訓業務人員有許多的課程、研討會、峰會等，數都數不清，但都偏向於「道 ...
2021年5月1日 · 現職：CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 在壽險業的從業過程 ...
