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2021年3月1日 · 擁抱科技，它將會是業務人員最厲害的武器. 「金融業會變科技業，保險業遲早會變成科技業。. 」這句話乍聽之下似乎有點聳動，許多人可能不太理解這是什麼意思，事實上也不用把這個科技想像成是多麼尖端的高科技，對保險業而言，未來一定有 ...
2020年2月1日 · 因此，只有恩威並重才能管理好團隊。但如何把握「恩」和「威」的力度？以下分別針對恩與威歸納以下6個重點： 恩 1. 恩不輕施 有些主管認為，恩就是對夥伴慷慨，這樣能俘獲人心。
2018年8月1日 · 一九九五年前臺灣的退撫舊制為「恩給制」，即退撫經費全額由政府負擔，改革成新制後為「儲金制」，是由政府與公務人員各依一定比率，共同提撥進「公務人員退休撫卹基金」；再依照公務人員的職級以及年資，經過計算，待人員退休時，一次性 ...
2019年11月1日 · 司法院大法官會議對於軍公教年金制度重要內容做出合憲的宣告，希冀紛擾多時的年改議題最終塵埃落定。 過往施行的不合時宜設計. 這個引起多方討論爭議，多場街頭遊行，甚至抗爭團體立院前埋鍋造飯四百八十五天的退休制度為何如此備受質疑與挑戰？ 追根究柢需回溯到一九九六年施行的退撫新制一些不合時宜的設計。 在此以公務員退撫新制度內容為例說明： 退撫新制實施前的退撫制度，簡稱為退撫舊制，原為一個恩給制的退休制度，是一個參與人員無需繳費全由政府負擔的給與制度，當時時代背景公務人員待遇偏低，退休條件亦差。 然時代更迭，環境變遷，軍公教人員待遇改善，退撫支出擴張，退休人數逐年增多，政府財務重荷浮現。
2022年8月1日 · 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。.
2018年4月1日 · 從銅龍到白金，主動追求進步. 李霽自認為是個強勢的人，這個特點體現在她工作的態度上，轉化成了年年都要求自己更加進步。 剛入行時，還沒有接受多少培訓與經驗的李霽在如何展業上迷茫了一段時間，但是她沒有就此放棄，而是不斷觀察前輩的行為，甚至是主動上門請教。 從前輩的行為處事中，李霽發現了專業的重要，於是在入行第三年時攻讀RFC，一下子打開了新的思路，做起事來也變得更加得心應手，也因此得到了她的第1個MDRT，同年也拿到了IDA傑出業務銅龍獎。 李霽坦言，其實她從來沒有以拿獎為目標，只是年年都把自己的標準訂得更高，高過公司要求的程度。 而在年年要求自己更進一步的過程中，李霽滿足了拿獎的條件，於是才拿了獎；不是她追逐獎項，而是獎項證明了她的成功。
2022年6月1日 · 1.風險往往來的又快又大，甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說，很難想到短短幾週的時間，臺灣每天的確診人數竟然從個位數，急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧！ 」的心情，一下子轉變成「恐怕可能會是我喔！ 對保險公司而言，透過專業設計的防疫保單，因疫情的擴散再加上主管機關防疫政策的調整，使原有的風險評估與實際發生有巨大的變動，逼得保險公司不得不緊急停售相關保單，並將面對可能的鉅額理賠金。 2.買保險要趁早，保險不是想買就有. 當人們從上述的「應該不會是我」驚覺到「可能會是我」時，第一個聯想到的往往就是「趕緊來買個保險」，但這時候才發現保險公司已經停售保單或改版，想買也買不到了！ 再次驗證保險的需求往往在事故發生時才被看到！ 3.長年期保單的效能.
2024年1月1日 · 過去1年雖然受到了美元升值的影響，臺灣壽險業界的新契約保費因此降低，台新人壽總經理邢益華認為，民眾對於風險規避的需求並沒有減少，加上接軌國際準則的需求，未來保險業的發展將會以保障型商品為重點，而這也是台新人壽主力的發展方向。. 業界受 ...
2023年5月1日 · 回憶起26年前加入保險業時的情景，一切還讓金堅歷歷在目。. 在入行首月僅獲得316元（人民幣，以下同）收入的情況下，金堅憑藉每天挨家挨戶做陌生拜訪，2年後成為省公司的銷售冠軍，3年後成為全省最年輕的營業部經理。. 而在組織發展方面，其團隊 ...
2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 644. 自2006年得知並瞭解國際龍獎IDA後，大陸平安人壽黑龍江分公司哈爾濱本部業務主任金春豔，便定下了每年達成IDA的目標。. 如今，她已連續14年成為IDA會員、其中多次成為IDA傑出業務銀龍獎、金龍獎會員。. 當被問及是何種動力促使 ...
