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  1. 2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 250. 新光人壽湖欣通訊處業務副理鄭婷婷從業24年來多次榮獲國際型大獎她認為要能夠突破環境考驗,「最重要的其實就是業務員要能聽話照做」。 老老實實地跟著公司、單位的腳步走,聽起來很基本,卻是業務員養成良好獲客能力最務實的方法。 「對於保險業務員來說,近幾年的市場環境,要能夠生存確實相當不易。 」新光人壽湖欣通訊處業務副理鄭婷婷指出,業務員面臨的挑戰主要可以分為4個層面: 首先, 由於受疫情影響,大多數民眾都已經相當習慣透過社交平臺保持聯繫,業務員 必須強化線上經營 ,將來在面對網路投保平臺的競爭,甚至AI發展更為進步的環境裡,才能夠立於不敗之地。

  2. 2018年12月1日 · 1400. 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  3. 2020年9月1日 · 在新進夥伴加入團隊時,可以巧借資深夥伴的力量協助他們,以下列舉3種方式,指引主管如何巧妙運用資深夥伴之力,協助新進夥伴堅定信念、迅速紮根。. 1. 請性格熱情的資深夥伴助其融入團隊. 性格熱情的人,不僅自己內心充滿陽光,他的行為或言語也非常 ...

  4. 2018年12月1日 · 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所,並利用團隊力量大的優勢,便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。. 不論是在日常生活中或是工作上,我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限,無法大於團隊的力量;反之,團隊的分工合作可以讓事情更有效率地完成 ...

  5. 2024年5月1日 · 本期火線話題邀請到東吳大學教務長暨財務工程與精算數學系教授芳書,從4個問題解析現象背後的因素,並點出保險業務員應當把握的契機。 從世界經濟局勢、監理機關、保險公司與業務員、民眾4個角度來分析歸納總保費收入逐年下滑原因。 臺灣保險業總保費收入逐年下滑的趨勢,顯示了產業正面臨一系列複雜的挑戰。 這些挑戰既有全球性的經濟因素,也包括監理政策與市場狀況的變化。 可從以下4個面向來進一步深入探討影響臺灣保險市場的主要因素,包括: 世界經濟局勢. 近年來,全球經濟環境變得極為動盪。 首先,貿易戰對全球貿易流動和投資信心產生了顯著影響,特別是在美中兩大經濟體之間摩擦不斷升級的背景下。 無獨有偶,多處地區政治不穩定,如中東地區的政治緊張以及其他地緣政治事件,都在全球範圍內增加了不確定性。

  6. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1331. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年以上的有9位,近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率,實在令人想探究其中的奧祕,「因為他們喜歡我呀! 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。

  7. 2018年7月1日 · 1.有衝勁。 年輕世代年輕氣盛,雖然有時顯得衝動,但是還未受到社會上的無奈與挫折洗禮,只要認定目標就會往前衝刺,不受既定做法與觀念所束縛。 團隊主管只要能掌握好年輕業務夥伴的進度,適時輔導,協助他們用正確的方式執業,並在遭受挫折時適當地給予安慰與鼓勵,這股爆發力能夠讓年輕業務夥伴的業績出現爆發性的成長,並且維持住熱情。 2.肯學習。 年輕世代剛出社會不久,雖然沒有許多社會閱歷與工作經驗,但也意味著這方面的觀念還尚未定型,對於保險業的從業觀念與保險概念都能夠快速接受;而且年輕世代知道自己是新人,更能夠虛心接受前輩的指導。 3.敢創新。

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