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2021年10月1日 · 人的一生學無止境，要不斷學習，永遠進步。學習是改變一個人最有效的方法，學習的方法很多，讀、聽、看、問、做，都是學習。 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。
2019年10月1日 · 磊山首都分行林彥業務協理擁有明確長遠的目標，讓他義無反顧的往前衝，在入行第一年、第二年獲得國際龍獎IDA後，開始調整步伐提升專業，目標是蟬連十二年國際龍獎IDA，並保持進步與提升。. 這一切的榮耀與決心，始於入行時，前輩們的期許。. 樹立年輕人 ...
2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？. 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？. 而《淬練》一書中 ...
2024年2月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍，17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA，自此不斷努力自我精進，並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力，終於在2022年獲得終身會員的殊榮。. 他 ...
2023年8月1日 · 萬淑芬總監常說自己很「雞婆」，尤其是在銷售醫療相關險種，她常常告訴自己，就算客戶拒絕她一次，她也要努力想辦法不讓客戶拒絕她第二次、第三次，除了勇於挑戰的性格之外，這份堅持更來自於她的親身經歷，而這次經歷也徹底讓她理解──保險真的很 ...
2019年11月1日 · 人的一生，總是在遭遇困境、面臨危機中成長。. 是福不是禍，是禍躲不過，該來的總會來，這種「伸頭一刀，縮頭一刀」的心理建設，讓我們能坦然面對困境與危機，明快、果決、平靜、自然地放手一搏。. 我永遠忘不了當兵時的一個故事：新訓時，有一個同期 ...
2021年9月1日 · 為夥伴說明「睡後收入」的概念：. 夥伴容易產生一種想法：別人發展團隊後花的時間和精力比我多，但收入卻不見得比我多。. 因此，沒有從長遠的角度看待組織發展帶來的好處。. 主管可向其引入「睡後收入」的概念，讓夥伴意識到建立被動收入帳戶後，即使 ...
