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2019年11月1日 · 1204. 二 一九年八月二十三日下午四時，大法官會議就去年38位立委聲請解釋《陸海空軍軍官士官服役條例》、《公務人員退休資遣撫卹法》及《公立學校教職員退休資遣撫卹法》部分條文違憲疑義案公布了解釋。 根據解釋，軍公教年改釋字第七八一、七八二與七八三號大部分「合憲」，僅少部分「違憲」或需「適當調整」。 違憲部分所稱，退休軍公教再任私校教師，因薪資門檻限制而停領退休俸部分違憲，違反《憲法》「平等權」，所以即日起失效，未來退休軍公教若就任或再任私立大學專任教師，即使新職收入超過最低保障金額，仍可以續領退休金。
2018年9月1日 · 軍公教的年金改革議題，可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一，直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。 儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布，但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊，亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊，故仍然是處在資訊不對稱的情形之下，難免會使軍公教族群，不管是在職人員也好，或已經退休的人員也好，增加了對未來的不確定感。 然而事實上，有個觀念必須要具備，對於退休規劃或是人生的保障規劃，是一個無論身分、職業為何，都必須面臨的問題，既然如此，何妨將政府所能給予的，當作額外的福利，先準備好自身應該要有的規劃，才能真正的穩健、踏實、安心。
2023年11月9日 · 534. 0. 當下，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界，近年來，新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此，各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間，來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場，來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習，瞭解不同的保險市場，共同探討破局之道、穩舵之法。
2023年11月1日 · 林尚敬的另一位客戶是位獨居的退休軍官，雖然未婚，但有領養1個女兒，在外地工作鮮少回家。 林尚敬分享，這位客戶十分有保險觀念，公司曾推出一款費用較為親民的長期照護險，他思考再三後最終投保了5個單位，沒想到隔年就罹患了帕金森氏症。 客戶在前期的症狀還不甚明顯，只是走路緩慢、手輕微顫抖，但病況惡化後，竟完全失去走路能力，只能靠輪椅輔助，所幸在經過半年的觀察期後，公司開始啟動理賠，每個月有5萬元的理賠金以供協助。 也正是因為這筆錢，讓長年在外的女兒可以辭去工作，專心陪伴老父親。 林尚敬表示，這是一個保險讓家人重新齊聚的故事，更重要的是，保險就像是一盞燈，照亮社會陰暗的角落，減少了一位可能被社會遺忘的老人。
2022年12月1日 · 732. 0. 當年還是職業軍官的嚴毓棟，休假去看電影時，被戲院對街攤位碩大的「保險」字樣給吸引了。 嚴毓棟笑說：「我是一個很喜歡存錢的人，部隊的優惠存款我都已經存滿，看到『月繳5,000元』的標語一下就被吸引了。 」那天，他簽下了人生第1張保單，也開啟了後來加入保險事業的契機。 「那時候我才24歲，剛從金門退伍，為了早日達成自己的事業目標、早點結婚，於是就進入了保險業。 」起初，進入保險業只是為了圓滿一個自己「成家」的夢想；如今，他已將通訊處打造成一個屬於數百名從業夥伴的大家庭。 他自豪地說：「這個團隊承接了我當初進入保險業的夢想，我們認同『圓滿人生』的感召力，用『家』的核心概念陪伴彼此。 圓滿人生的從業理念，建構夥伴未來憧憬.
2020年2月1日 · 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位. 工作日常中，很多夥伴會禮貌地稱呼我為「老闆」，但我常告訴他們，希望他們把我當作一個合作夥伴；把我當成是走在他們前面的人，因為經歷過，可以和他們分享前方的風景，並說明需要為未來的道路做好什麼樣的準備、該注意什麼，或提醒他們如何避免很多人曾經犯過的錯。 好的領軍人永遠會把夥伴放在第一位，因為主管天職就是幫助夥伴們達成他們的夢想。 身為團隊長，我們的工作是瞭解每一位團隊夥伴的夢想，並給予他們所有可用的資源，幫助他們實現夢想。 我觀察到很多團隊長或組織會設定一些目標，而後把這些目標劃分給每一個人，每一位夥伴的目標便是負責追逐個人被分配的小目標，這就是他們團隊設定目標的方法。
2017年9月1日 · 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間，首次成功挑戰IDA百人團隊，二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下，集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心，為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式，這一個支持的舉動，在中國人壽所有海內外保險代理人當中，產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。 走過兩年確實不容易，但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者，全因為在三年前的杜拜IDA年會上，潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生，她身為中國人壽（海外）區域執行總監，認為自己肩上的責任重大，於是給自己團隊訂下一個目標——IDA百人，從此團隊有共同的語言、思維，共同的行為方式，因為有了共同的目標，再做大的同時邁向做強、做精。
