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2019年6月1日 · 1. 明星：精神激勵 團隊中的明星，是指個人業績好，對團隊價值觀認同度較高的夥伴。對於這類夥伴的管理，精神激勵有利於他們創造更高績效，因此團隊長要將他們樹立為團隊榜樣，讓他們更願意守住這份榮譽。
2023年8月1日 · 夥伴會感到壓力，往往是因為業績結算日鄰近，但業績卻沒有達標。. 為此，湖口通訊處每個工作月的行事曆都會提前2個禮拜出爐，夥伴就會知道被分配的任務以及團隊整體的方向及節奏，讓夥伴更方便安排自己的行程。. 以一個工作月4週來說，彭瑾瑜 ...
2018年4月1日 · 有了明確的目標，夥伴就有進步的動力與方向，也用榮譽吸引夥伴向目標邁進。 2.每週業績追蹤。 每個夥伴每週都要提交一份報告給自己的主管，寫明自己這一週下來的成績、進度、距離IDA與MDRT還差多遠？
2019年11月1日 · - 2019 年 11 月 1 日. 0. 1381. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英，在加入保險業之初，就把自己定位在較高的位置，不論遇到任何困難都努力克服，一直維持卓越頂尖的表現。 陳慧英不論在金融環境、市場，抑或是在生活上遇到任何困難，都會用不同的方法和堅強的心態，克服挑戰。 互助、互勉、互愛、共成長. 建立團隊緊密的互助文化. 曾榮獲十三年的美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT的陳慧英認為，專業是細節，態度決定高度，為了將自己的經驗傳授出去，培養更多優秀的人才，而建立了自己的團隊，更進一步拓展事業。 對於招募團隊夥伴，她選擇增員對自我要求高、態度正面積極、有高度自律性的夥伴。 因為一個明確想要建立自己事業，有強烈企圖心的人，在遇到困難時絕不會輕易退縮。
2023年11月1日 · 引發業務夥伴「追求卓越動機」的思維與做法 思維上，國際龍獎IDA不應只被當作一個普通的國際榮譽獎項來看待，從團隊長的角度，是為了讓跟著我們一起努力的夥伴更好，同時也是讓夥伴能兌現愛與責任，更是為了讓夥伴能明白典範、完美、尊貴的 ...
2022年12月1日 · 在聚賢家族裡，85後、90後的IDA會員非常普遍。 是什麼讓年輕人保持追逐榮譽的動力？ 陳曉曦表示，最重要的是團隊推崇的榮譽，和夥伴內心對事業的追求是一致的。 也就是說，團隊引導年輕夥伴追逐的榮譽，要讓他們由衷地認可這個榮譽目標。 比如，行業此前其實已經湧現出不少IDA百人團隊，但還沒有出現平均年齡低於31歲的年輕團隊，聚賢要創造這個「前無古人」的紀錄，年輕夥伴就有了奮鬥的動力，他們知道，自己創造的價值和別人是不一樣的。 當有了這樣的認知後，在團隊引導的榮譽面前，他們會為了團隊的「大我」放下內心的「小我」。 經營榮譽的團隊和不經營榮譽的團隊有天壤之別。 在實際經營中不難發現，那些經營榮譽的團隊往往能收穫豐盛的結局，既幫助團隊夥伴實現個人夢想，又幫助他們贏得社會的尊重。
2020年12月1日 · 2020 年 12 月 1 日. 0. 1348. 在順誠通訊處裡，每一位夥伴的目標、方向、心態都和「共榮、共進、共好」的價值理念相應，而現在的他們也正一步一步朝夢想藍圖中的遠程目標（IDA百人團隊）邁進。 18年前進入保險業的那一天，張婄吟就將「成為一位能夠利他、利人、利己的領導者」放在從業藍圖之中。 她喜歡與志同道合的夥伴相處，也嚮往能夠領導一個團隊。 「我想要帶領夥伴一起好、一起老，一起好到老。 一個人不同於一個團隊，團隊需要凝聚每一個人，不能只顧著自己好，要同理、要互助。
