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2018年11月1日 · 香港英國保誠資深區域經理王朱迪，以自己在保險行業九年的經驗，分享「種子決定果實 談增員與輔導」，探討如何培育新人，讓新人就如一顆種子，得到良好的培育而成長，加上新人努力紮根吸取營養，茁壯成長並結出豐碩果實。
2020年9月1日 · 造成業務人員離開行業的原因主要有6項：1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差，5.專業度不足，6.無法融入團隊等。. 這6大問題，都與團隊夥伴的定著率密切相關，如果您想要提升自己團隊的定著率，請跟著我們一起進入這趟旅程。. 許多團隊主管受 ...
2019年4月1日 · 頭上「新人王」的桂冠熱度尚未褪去，便走上組織發展之路。 最令我有成就感的是，20歲的我可以讓比自己年齡大的人相信自己的話，甘於與我一起共事保險業，在壽險經營的十年時間裡，育才無數。
2019年12月1日 · 1. 話術僅是範本，要善於應變. 很多話術範本其實都是個案，就算標準化流程的演練也是基於個案進行的。 因此，如果新人僅是把話術背得滾瓜爛熟，但在實際應用中仍無法發揮作用，其原因在於新人不會靈活運用話術，比如開拓王先生的步驟順序是ABC，但開拓李先生可能要改為BAC，因為他們有不同的現狀和需求，倘若新人只會按照ABC步驟進行，就不能和客戶處於同一個頻率，且無法達成共識，當然也就無法成交。 因此， 新人在背話術的時候，不能只是背，更要理解這些話術的作用和適用的場合，才能在不同的場合有不同的應變之策。 2. 要結合自身情況內化為自己的一套話術. 如前所述，由於很多話術範本都是個案，比如新人在培訓中學了一套開發高端客戶年金險的話術，想去開發客戶A，如果他按照課堂上的話術，很可能就會碰壁。
2018年7月1日 · 陳淑姿表示，過去都是單位自行培訓教育新人，而現在教育訓練系統化之後，新人教育變得更加完整與嚴謹。 而陳淑姿會安排一位年輕的主管擔任每堂課程的班導師，做為一個樞紐，定期回饋、報告新人狀況。
2020年7月1日 · 新人入職前，要求其列出200個名單（見表一），這200個名單沒有任何要求，只要是新人能想到的人即可。. 而列名單的用意在於：. 1.觀察新人的客戶群體情況。. 每一個人身邊的親戚、朋友、同學，大多和其處在差不多的水準。. 透過名單表上的分數，便能瞭解到 ...
2020年6月1日 · 因人才的大量釋出，各公司行號也開始招募新人。. 根據1111人力銀行最新調查，點名未來7大極具發展潛力的行業，. 在這些充滿前景的行業之間，保險業應該如何脫穎而出？. 與這些行業相比之下，保險業務人員又具有什麼樣的優勢？. 以及什麼樣的人適合保險業 ...
