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2020年2月1日 · 膾炙人口的金庸小說「射鵰英雄傳」裡面有一個橋段，主人翁黃蓉以自己精湛的廚藝誘使喜好美食的武林前輩洪七公多停留一些時間，進而多傳授另一位主人翁郭靖武功，說了洪七公還沒吃到她的拿手菜色如炒白菜、蒸豆腐、燉雞蛋、白切肉等，讓洪七公完全捨不得離開。 因為品味非凡、嚐遍天下美食的洪七公深深知道愈是烹調高手，愈能在最平常的菜色中，顯示出奇妙的功夫。 「在平淡之中現神奇、在家常菜中見真功夫」，保險從業人員若是要讓自己的保險事業長長久久，就愈是要紮穩自己的基本功。 首先從每日的活動量做起、與客戶時常聯繫，並且持續學習、持續獲得新知，將自己的專業知識培養得既廣且深。 這些都是日復一日每天在做的事，也是從業人員的本分。
2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中，最常見也是最大觀念及認知落差，最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分：第一點是保障資產的收入，第二點是保障資產，其中資產又包含2種，一種是人力資源，一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體，所以在規劃財富傳承方案時，計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上，我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事，卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」，當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候，而被迫出售心愛的資產，變現支付各項費用，這就是沒有連續收入所產生的問題，可見收入比財富的影響更加重大。
2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 0. 3093. 對刺青師而言，對每一個作品、每一吋肌膚都要負很大的責任，客人的每一吋肌膚都不可能替換重生，每一筆都不能反悔。 這和保險規劃有異曲同工之處，一旦保單生效，對客戶的影響將是一輩子的，如果輕易替換或更改，將嚴重影響客戶權益和保障。
2017年9月1日 · 「我的人生因書逆轉。 」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說，自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書，這一生幾次關鍵性的人生抉擇與轉換，都是因為書而改變。 書影響了自己一輩子。 第一個逆轉，是在一九八七年創辦了《商業周刊》，它是臺灣最早出版的第一本商業性週刊雜誌，一路經營非常辛苦、連續虧損五年，幾乎讓他傾家蕩產，產生自我懷疑，每天總問自己：「這樣選擇真的是對的嗎？ 是不是應該放棄了？ 就在此時，一本書拯救了他，這本書是彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）的著作《創新與創業精神》，這本書的觀點讓何飛鵬下定決心，決不放棄《商業周刊》，持續堅持做這樣一件事。 到底關鍵原因是什麼？
2024年4月1日 · 產壽險整合式銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合，除了增進成交機會外，還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。. 1.轉介紹： 透過產險服務多次拜訪，協助業務員得到更多轉介紹機會。. 一般來說，壽險的成交節奏較長，如果每成交一次才要求轉 ...
2018年10月1日 · 具體傳承辦法主要包括2項內容：業務傳承和職務傳承。 業務傳承： 比較偏重於對客戶資源的傳承，特別是對「一畝田」的傳承。 職務傳承： 保二代各項業務條件表現優秀者進一步提供職務傳承。
2023年10月1日 · 現在怎麼做，你要自己摸索。 一個表現非常傑出的主管，被外派作為新事業的創辦主管，我們對他的期待很高，因為他認真負責、全力投入，而且經驗豐富。 但結果與我預期的完全不一樣，這個新事業困難重重，計畫一延再延，最後在他自己決定離職下收場。 因為愛才、惜才，我們花了很大的工夫，終於才讓他同意回到原單位，回來之後，他彷彿又換了一個人，表現依舊良好，完全不像他在投入新事業時的窘狀。 這個特殊的經驗，讓我一直在思考，到底發生了什麼事？ 為什麼會有這麼大的差別呢？ 後來有一次和一位成功的創業家談到創業的經驗，他說了一句讓我徹底驚醒的話：「創業就是在沒有路中能找到路！ 創業沒有劇本，走出來就是路！ 我終於知道發生了什麼事。 工作者有2種：一種是需要劇本的演員；一種是沒有劇本，自己能創造劇本的演員。
