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  1. 2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬,我們一家人到大阪自由行,這次住宿的酒店就在大阪車站旁,考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦,所以我們選擇搭機場巴士,下車後走個5分鐘就到酒店了,相當方便。. 機場巴士班次很多,票價只要臺幣300多元 ...

  2. 2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管,一開始一定是被動接受,因為對主管不瞭解,只能觀察與接受。. 之後,如果主管做了一些事,獲得團隊的認同,這就進入主管的第二階段。. 接著如果主管在人格與品德上,表現出異於常人的特質:誠信、正直、堅持,就會得到 ...

  3. 2019年12月1日 · 由此可知,「實證」是成就一套知識相當重要的一環,可以延伸得出「理論需要實務來驗證」、「理論與實務是相輔相成」的道理。. 若將這個概念應用在經營保險事業上,新人進入保險業,透過教育及訓練培養知識及技能,建立起身為保險顧問的專業 ...

  4. 2021年7月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 2020年有幾則新聞,實在讓聽到的人感到心酸。 一位90歲癌末老翁被送進加護病房插管治療,已無意識,病狀離多重器官衰竭病狀已不遠,但家屬懇求醫生搶救「拜託再活1年」,只是為了可以節下上千萬元的遺產稅;另一位90多歲的阿嬤意識清醒地拒絕插鼻胃管,身旁的家屬卻因希望阿嬤撐到孫子的婚禮,而逼著醫師插上,完全違反末期病患的意願,讓醫師相當感嘆。 也有不少網友留言表示,傳統習俗上不搶救好像就是不孝,生活文化習俗有時是壓垮善終的最後一根稻草,讓人兩難。 為什麼9旬老翁再多活一段時日就可以節省遺產稅?

  5. 2021年7月1日 · 美國精神病理學家伊麗莎白.羅斯(Elisabeth Ross)曾有一個著名的悲傷5階段模型:否認→憤怒→討價還價→沮喪→接受。 「馬來西亞去年就是那樣,業務人員沮喪到盡頭後,對策就開始出現了。 」伴隨一次次的解封失敗,業務人員開始調整心態,激出一股巨大的雲端力量,進而改變了馬來西亞的保險業生態。 改變1:保險業科技大幅躍進. 「這1年,東南亞線上科技進步得非常快。 」陳嘉虎以今年某家保險公司全亞洲的MDRT線上3天會議為例,科技已經進步到學員可以在線上選擇想要學習的分場,且同步有多種語言翻譯的功能,讓不同國家的學員迅速找到屬於自己的聲道。 同時,線上演講也有即時回饋機制,講師可以立即得知演講中哪一段分享按讚數最多、最受市場喜愛等,下一場演講就可以即時調整。

  6. 2019年7月1日 · 在保險行業中,團隊的組織發展會因為地域、文化、思維、方法的不同,呈現出不同的樣貌與績效結果。. 以下各個優秀團隊主管將自己成功的做法與經驗,傳遞給有志於發展組織的團隊主管做為參考。. 如何吸引高素質人才加入團隊?. 宋明華表示 ...

  7. 2023年10月1日 · 這位主管就是需要劇本的好演員,在現成的工作上,他表現傑出;但要開創新單位、新事業,他不知所措,他會迷路!. 主管要能分辨守成者與開創者. 有劇本的事,是已知的事,是現成的事,是有規則、有流程可依循的事,一切都是可計畫而透明的事 ...