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2021年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 12325. 抗壓韌性的訓練中，我們出現負面情緒的第一步驟就是解決問題。 當我們面臨低潮狀況時，第一步，就是要認知到這是負面情緒。 然後採取一些讓自己心情變好的方法，刺激體內的血清素與多巴胺、腦內啡，就能有效終止負面情緒反芻。 ⠀⠀⠀市面上，有一些勵志書籍會將負面情緒當作毒蛇猛獸，避之唯恐不及。 但不論是人生還是工作，本來就是有時順境，有時逆境，正面情緒與負面情緒的存在都是再正常不過的事。 ⠀⠀ 在本次的抗壓韌性訓練中，我們若面對失敗和困難後出現負面情緒時，都應該接受這些情緒，而不是忽略或壓抑它們。
2019年6月1日 · 郭柏沅很愛打籃球，因此進入職場後，一起打籃球的校隊戰友們都對於能抽出時間打球格外珍惜。 同時，續期佣金讓他在當兵時間能保有額外收入（當時公司免考核），退伍後更是收入多過同齡的好友，這也是多數人選擇保險業的主要原因，對渴望掌控人生的新 ...
2022年9月1日 · 2022 年 9 月 1 日. 0. 1434. 紮實銷售循環每一個步驟，精準落實銷售循環的各個環節，讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」；因為關係與信任的加溫，銷售循環將會變得更有效率與順暢，後續再購，可能僅需要幾個步驟就能順利成交。 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環進行系統性培訓，銷售循環的落實可以說是保險業務員的日常。 但銷售循環的樣貌、以及落實程度紮實與否，就是成效差異的展現。 南山人壽廣豐通訊處處經理陳忠進，將個人的成功銷售循環切割成以下6大步驟，並同時解析自己如何將銷售循環落實得精準與到位。 一、設定準客戶的輪廓（鎖定經營客群） ：一位業務員的養成是循序漸進的，從初階銷售、中階至高階或頂尖，隨著業務能力的成長，必須同步調整客戶經營的策略。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2023年2月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 389. 在轉型升級壓力下，當新人還在為定著問題發愁時，入行不到4年的周文傑已經連續3年成為IDA會員，挑戰3W超過81週，且已經走上了「客戶升級」之路。 周文傑的從業之路走得又好又快的原因是什麼？ 他的分享一定會給「泥濘路上」的你啟發和鼓勵。 在加入保險業之前，周文傑因大學畢業後家裡遭逢變故，讓他心中種下了一顆保險的種子。 2018年，周文傑遇見大陸愛心人壽，被這家新公司專業化的平臺所吸引，便選擇加入，成為愛心人壽儲備營業處經理。 入司後，周文傑秉持敏銳的學習力，成長迅速，連續挑戰3W達81週，並連續3年榮獲國際龍獎IDA榮譽。
2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 497. 多元的身分與能力可以讓業務人員在客戶面前呈現的面向更加豐富，除了可以增加與客戶互動的機會，更能開拓業務人員的生活圈與人脈，大大提升遇到準客戶與轉介紹的機會。 保險業是相當需要學習的行業，然而大多數業務人員都會遇到的問題是，在展業初期學習熱忱滿滿，但愈到後期就愈興致缺缺。 這與學習曲線有很大的關係，學習曲線在初期快速提升，但卻會隨著時間逐漸變得平滑。 也就是說，學習者在一開始的時候，能透過短時間的學習獲得大量的知識，進而取得大量的成就感；但隨著投入的時間愈多，知識的回饋卻不如以往，這時就會讓人失去學習的動力。
2018年9月1日 · 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時，要先思考活動是否適合增員，再選擇想要的活動形式。 如果適合，則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如： 短途旅遊： 最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊，其優點在於兩天的相處，可以瞭解準增員的性格及內心想法，還可以藉由兩天的交流，讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。
