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  1. 2023年7月1日 · 俗話說,細節見品格。在人際交往中,中高資產客戶尤為注重業務員各方面展露細節,他們透過不動聲色地觀察,考量眼前之人是否值得信賴。李宏波分享了一個例子。 她透過朋友介紹認識了客戶G。其後2年裡,李宏波與G交流並不多,接觸次數

  2. 2019年5月1日 · 品格為篩選人才的第一考量. 增員、培訓與教育便是培養單位績優人才的關鍵要素。 對此,台灣人壽五暘通訊處業務總監蔡駟達表示,在增員時,會依據以下幾點做評估: 1.具有業務特質的新人。 行銷的工作性質並非每個人都適合,要找到適合的人選,才能將其培養成人才。 2.具備良好、正確的從業價值觀。 包含:法令遵循、客戶需求、正派經營及服務至上等,這些價值觀對於剛進保險業的新人來說非常重要,比起專業,蔡駟達更注重的是夥伴的價值觀正確與否。 3.審核標準會先注重新人的人格與人品,再來是他的責任感、企圖心及形象。 首先以品格為優先考量,若新人品格佳、有責任感,那麼在長輩、朋友心目中他就是「值得信任的人」,最終自然會順利成交保單。 而形象是陌生客戶對你的第一印象,因此保持乾淨整潔的形象是非常重要的。

  3. 2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好,以笑傳家」,這句話有著雙重意義:對客戶而言,代表保險業務人員服務讓客戶保有救急金錢,能夠繼續保有家庭幸福笑容;對團隊夥伴而言,則是能夠賺到充足收入,在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...

  4. 2020年7月1日 · IMC即Insurance Marketing Classic(保險管理經典)簡稱,其最大特色是由4位團隊管理大師分別用十五分鐘時間,講述自己在團隊管理與經營中某個精華觀點。 此次保險管理經典IMC特別邀請來自香港、新加坡、馬來西亞及大陸4位優秀團隊長分享他們經營管理智慧。 這4位分別是: (香港)宏利人壽保險分區總監何文發. (新加坡)大東方人壽高級執行總監張峭. (馬來西亞)保誠保險資深業務總監甘志明. (大陸)中信保誠人壽區域總監余泓湖. 這些優秀團隊長中,有25歲就晉升為總監年輕團隊長,有團隊氛圍總是和樂融融「笑臉團隊長」,有從業四十年但卻能和年輕夥伴共同創造時尚、潮流活動團隊長,有每年帶領團隊做許多公益慈善事業團隊長。

  5. 2021年7月1日 · 陳玉婷的國小老師是一位相當虔誠的基督徒一次在課堂上播放聖經中愛的真諦令其印象深刻然而當時她因為年紀還小還不懂得聖經中所說的愛的意義隨著自己長大進入職場後她仍依舊無法全然瞭解其中的涵義。 一直到從事人壽保險工作後,她深深地體會到這是一份「愛」的工作。 在這一份工作裡,會遇到客戶對你不屑一顧,甚至因為不認同保險而對自己惡言相向,在這些令人沮喪的時刻,往往不會覺得愛是有真諦的,然而《愛的真諦》中有一句話,給予了她堅持下去的力量:「凡事要忍耐,愛是永不止息。 」在陳玉婷心裡,這是愛最極致的表現,一位壽險顧問,如果沒有了愛、責任和關懷,便無法在業務的領域中達到一番不同的境界。 究竟要怎麼樣才能稱得上是一名「有愛」的壽險顧問? 答案是為客戶準備適切足額的保險規劃。

  6. 2019年6月1日 · 我逐漸感受到共識完成快感,團隊之間魚水和諧、默契十足,三言兩語之間,我們就能展開工作,就算有衝突,也在有共識前提下,快速化解糾紛。. 我充分體會到,共識是團隊最寶貴資產,而領導者則是建立共識關鍵角色。. 後記. 1.領導者的品格 ...

  7. 2018年11月1日 · 一、本質和品德 保險行業銷售是一個無形商品,緣故市場非常重要,所以業務人員必須維持品質和品德,此外好習慣也能決定一個人在保險行業走多遠。 二、銷售優勢 每一個人天生特質就不一樣,從事保險業需要善解人意,並且有助人為樂心。

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